龙源集团确定“两化四先”中心任务

电力18讯：    本网讯　通讯员苟慧智报道　龙源电力集团公司在日前召开的一届一次职代会暨２００９年工作会议上提出，该公司２００９年以及未来二至三年的中心任务为“两化四先”，即实施集团化战略和国际化战略，追求战略领先、管理领先、技术领先和效益领先。
　　会上，龙源集团公司总经理谢长军做了题为《坚定信心，团结一致，迎难而上，确保龙源集团更好更快发展》的工作报告。报告显示，２００８年，龙源集团圆满完成了各项目标任务，取得显著的经济和社会效益：新增风电装机容量１２０万千瓦，年底总装机达到２６３万千瓦，继续在国内风电行业中处于领先地位；风电发电量近４０亿千瓦时，以占全国四分之一的装机支撑了三分之一的发电量；利润总额首次在中国国电集团排名第一；整体改制工作取得阶段性成果；积极履行社会责任，“龙源风电”品牌建设成绩显著。
　　会议提出，龙源集团２００９年以及未来二至三年的中心任务为“两化四先”。一是实施集团化战略，增强集团管控能力，调动各方面积极性；二是实施国际化战略，开拓国际风电市场，加强交流与合作；三是提高战略运筹水平，追求战略领先；四是推动企业升级，追求管理领先；五是提高科技创新能力，追求技术领先；六是增强可持续发展能力，追求效益领先。会议强调，“两化四先”是公司战略的重要组成部分，是一个有机的整体。集团化要解决的是公司发展到一定规模后的管理模式问题，国际化要解决的是拓宽发展空间的走向问题；战略领先是前提，管理领先是基础，技术领先是保障，效益领先是目标。
　　会议确定，龙源集团２００９年重点工作为“五个确保”。第一，确保整体改制成功，解决公司长远发展问题；第二，确保完成１９０万千瓦风电投产任务，继续保持国内风电领跑者地位；第三，确保完成７０亿千瓦时风电电量，打造龙源风电经营品牌；第四，确保实现良好的经营成果；第五，确保管理与国际接轨，探索实施“走出去”战略。此外，要积极推进改革创新，激发企业的活力和创造力；进一步加强人才队伍建设，提高谋发展、搞建设、促和谐的能力；进一步加强党建和思想政治工作，大力推进“活力龙源”建设，增强企业的凝聚力和战斗力。