中电投江西分公司学习实践科学发展观争创项目“鲁班奖”
2009-03-20 13:21:19 来源:中电投江西分公司
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电力18讯:
江西分公司在开展深入学习实践科学发展观活动中,提出了在加快发展,推动结构调整上见成效的目标。当前正全力推动以新昌项目为代表的一批“上大压小”项目的快速建设,实现以高效优质节能的大机组替代老旧小机组的更新换代。
江西分公司新昌项目,是江西省首个“上大压小”项目,是江西分公司大力调整火电结构迈出的第一步,同时也是全省的节能减排工作的“排头兵”。项目开工建设不到一年,江西省委、省政府领导先后6次到工程建设现场视察并给予了充分肯定和高度评价。近日,江西省副省长洪礼和在视察新昌项目现场后指出,新昌电厂是江西省的骨干电厂和主力电厂,位于全省电力负荷中心,地理位置特殊,同时还是全省的心脏电厂和环保电厂。洪礼和要求江西分公司在确保工程安全和质量的前提下,全力加快新昌项目的建设步伐,年内确保一台投产,力争实现双机双投,争创工程建设“鲁班奖”,为江西经济社会又好又快发展作出应有的贡献。
在江西省委、省政府和集团公司领导的关怀和重视下,江西分公司新昌项目自开工以来就把工程质量视为第一生命线,做到四个坚持强化工程质量管理。一是坚持高标准。通过协调各参建单位,以建设优质工程、精品工程、样板工程为目标,努力争创“鲁班奖”。二是坚持严要求。把集团公司“四二二”工程建设管理理念贯穿于工程建设的始终,切实加强对工程安全、质量、进度、造价的控制。三是坚持规范化。严格按照项目法人负责制、招标投标制、工程建设监理制、质量责任终身制及合同管理制的要求,精心组织、精心施工。四是坚持高效率。努力克服工程建设期间出现的各种困难,连续作战,抢抓工期,从项目立项到施工进度,创造了江西电力工程建设的奇迹。 (谢军、杨祺伟)
江西分公司在开展深入学习实践科学发展观活动中,提出了在加快发展,推动结构调整上见成效的目标。当前正全力推动以新昌项目为代表的一批“上大压小”项目的快速建设,实现以高效优质节能的大机组替代老旧小机组的更新换代。
江西分公司新昌项目,是江西省首个“上大压小”项目,是江西分公司大力调整火电结构迈出的第一步,同时也是全省的节能减排工作的“排头兵”。项目开工建设不到一年,江西省委、省政府领导先后6次到工程建设现场视察并给予了充分肯定和高度评价。近日,江西省副省长洪礼和在视察新昌项目现场后指出,新昌电厂是江西省的骨干电厂和主力电厂,位于全省电力负荷中心,地理位置特殊,同时还是全省的心脏电厂和环保电厂。洪礼和要求江西分公司在确保工程安全和质量的前提下,全力加快新昌项目的建设步伐,年内确保一台投产,力争实现双机双投,争创工程建设“鲁班奖”,为江西经济社会又好又快发展作出应有的贡献。
在江西省委、省政府和集团公司领导的关怀和重视下,江西分公司新昌项目自开工以来就把工程质量视为第一生命线,做到四个坚持强化工程质量管理。一是坚持高标准。通过协调各参建单位,以建设优质工程、精品工程、样板工程为目标,努力争创“鲁班奖”。二是坚持严要求。把集团公司“四二二”工程建设管理理念贯穿于工程建设的始终,切实加强对工程安全、质量、进度、造价的控制。三是坚持规范化。严格按照项目法人负责制、招标投标制、工程建设监理制、质量责任终身制及合同管理制的要求,精心组织、精心施工。四是坚持高效率。努力克服工程建设期间出现的各种困难,连续作战,抢抓工期,从项目立项到施工进度,创造了江西电力工程建设的奇迹。 (谢军、杨祺伟)
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