中电投河南分公司明确责任加强电力市场营销
2009-03-11 08:27:09 来源:中电投河南分公司
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电力18讯:
日前,河南分公司本着“分公司统一领导,各发电企业为责任主体,分公司与发电企业分层次开展工作”的原则,进一步划分了有关职能部门和发电企业的职责,全力加强电力市场营销工作。
河南分公司成立了市场营销工作领导小组,统一领导分公司系统市场营销工作。同时确定:安生部负责协调指导各发电企业争取月度发电量计划并督促完成,会同有关部门组织关停企业做好补偿电量转移工作;负责组织各发电企业对非常规电量合同的签订;负责电量结算、统计,以及月度市场营销工作的分析,并会同有关部门对各发电企业的市场营销工作提出考核建议。财务部负责向政府价格主管部门争取关停机组的电价支持,根据成本核算关停机组补偿电量的转移价格意见,保证关停企业获得相应的经济收益。定期提供各发电企业的发电边际成本,为各发电企业的机组运行和电量计划提供参考建议。计划部负责申请确定年度发电量计划。根据政府“上大压小”的补偿政策,负责组织各关停企业关停机组的年度补偿电量计划和补偿政策的落实。各发电企业的职责则是加强与电网部门的联系沟通,采取各种有效措施,落实年度和月度电量计划指标的完成,争取较高的电价系数。(段俊连 )
日前,河南分公司本着“分公司统一领导,各发电企业为责任主体,分公司与发电企业分层次开展工作”的原则,进一步划分了有关职能部门和发电企业的职责,全力加强电力市场营销工作。
河南分公司成立了市场营销工作领导小组,统一领导分公司系统市场营销工作。同时确定:安生部负责协调指导各发电企业争取月度发电量计划并督促完成,会同有关部门组织关停企业做好补偿电量转移工作;负责组织各发电企业对非常规电量合同的签订;负责电量结算、统计,以及月度市场营销工作的分析,并会同有关部门对各发电企业的市场营销工作提出考核建议。财务部负责向政府价格主管部门争取关停机组的电价支持,根据成本核算关停机组补偿电量的转移价格意见,保证关停企业获得相应的经济收益。定期提供各发电企业的发电边际成本,为各发电企业的机组运行和电量计划提供参考建议。计划部负责申请确定年度发电量计划。根据政府“上大压小”的补偿政策,负责组织各关停企业关停机组的年度补偿电量计划和补偿政策的落实。各发电企业的职责则是加强与电网部门的联系沟通,采取各种有效措施,落实年度和月度电量计划指标的完成,争取较高的电价系数。(段俊连 )
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