大唐甘肃发电公司部署安全生产工作
2009-02-25 10:07:54 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 通讯员 王海棠 报道 2月21日至22日,甘肃发电公司召开2009年安全生产工作会议。会议传达贯彻了集团公司2009年安全生产工作会议精神,总结了2008年安全生产工作,分析了面临的形势和任务,明确了2009年安全生产工作思路及目标,部署了2009年安全生产与节能减排重点工作。该公司总经理燕海增出席会议并作重要讲话。
中国大唐集团公司安全生产部主任高智溥应邀出席会议并讲话。他对甘肃发电公司近5年来的快速发展、结构调整、节能减排工作给予了充分肯定。在详细讲解集团公司2009年安全生产工作三大目标后,就做好2009年安全生产工作提出了具体要求。
燕海增在讲话中指出,2009年,公司系统各企业要以深入学习实践科学发展观活动和全国“安全生产年”活动为契机,认清形势,统一思想,切实增强对安全生产工作重要性的认识;夯实基础,科学管理,切实加强生产管理体系和生产管理队伍建设;明确目标,细化措施,切实做好安全生产风险防控和节能减排工作。
燕海增强调,系统各企业必须按照集团公司提出的“防范风险,确保稳定;明确责任,到位做实;完善体系,夯实基础;目标倒逼,务期必成”的32字要求,认真执行,落实到位。特别是各级领导干部,要认真履行职责,以百倍的信心,攻坚克难的勇气,求真务实的作风,埋头苦干的精神,不负重望,不辱使命,带领广大职工为顺利完成公司生产经营任务、实现发展目标、进一步提升管理水平、推进大唐品牌建设作出更大贡献,为集团公司冲刺世界500强,公司装机突破500万构筑坚实的安全堡垒。
会议确定了2009年安全生产工作思路:以集团公司安全生产“32字”和公司“三个三”工作思路为指导,以反违章、星级考评和节能减排“五确认一兑现”为抓手,完善星级考评管理体系、深化“四耗四排”达标管理、规范新厂新制运转机制,目标倒逼、攻坚克难,精细管理、到位落实,全面提升安全生产管理水平,增强安全风险防范能力。
甘肃发电公司总工程师蒋平锁传达了集团公司2009年安全生产工作会议精神。部署了公司2009年安全生产重点工作。一是落实安全生产责任制,以星评提升各级责任主体执行力。二是完善安全生产风险防控机制,坚决杜绝人身伤亡事故。三是强化“五确认一兑现”目标管理,确保完成“四耗四排”各项指标。四是强化设备与科技管理,努力实现设备本质安全。五是细化运行和生产准备管理,确保新机安全稳定运行。六是创新安全生产管理机制,提高安全生产管理水平。
会议邀请中国大唐集团公司安全生产部安全监察处副处长刘银顺进行了星级考评管理体系专题讲座。大唐思拓信息公司演示了星评及生产任务单管理系统,并说明相关准备工作及实施计划。
甘肃发电公司副总政工师郭仲禄就如何推进公司安全文化建设作了发言。
会议代表参观了甘谷发电厂生产现场,书面反馈了意见和建议。并就做好2009年安全生产工作进行了座谈讨论。
甘肃发电公司本部有关部门负责人,各基层企业主要负责人、生产系统负责人及管理干部共60余人参加了会议。
中国大唐集团公司安全生产部主任高智溥应邀出席会议并讲话。他对甘肃发电公司近5年来的快速发展、结构调整、节能减排工作给予了充分肯定。在详细讲解集团公司2009年安全生产工作三大目标后,就做好2009年安全生产工作提出了具体要求。
燕海增在讲话中指出,2009年,公司系统各企业要以深入学习实践科学发展观活动和全国“安全生产年”活动为契机,认清形势,统一思想,切实增强对安全生产工作重要性的认识;夯实基础,科学管理,切实加强生产管理体系和生产管理队伍建设;明确目标,细化措施,切实做好安全生产风险防控和节能减排工作。
燕海增强调,系统各企业必须按照集团公司提出的“防范风险,确保稳定;明确责任,到位做实;完善体系,夯实基础;目标倒逼,务期必成”的32字要求,认真执行,落实到位。特别是各级领导干部,要认真履行职责,以百倍的信心,攻坚克难的勇气,求真务实的作风,埋头苦干的精神,不负重望,不辱使命,带领广大职工为顺利完成公司生产经营任务、实现发展目标、进一步提升管理水平、推进大唐品牌建设作出更大贡献,为集团公司冲刺世界500强,公司装机突破500万构筑坚实的安全堡垒。
会议确定了2009年安全生产工作思路:以集团公司安全生产“32字”和公司“三个三”工作思路为指导,以反违章、星级考评和节能减排“五确认一兑现”为抓手,完善星级考评管理体系、深化“四耗四排”达标管理、规范新厂新制运转机制,目标倒逼、攻坚克难,精细管理、到位落实,全面提升安全生产管理水平,增强安全风险防范能力。
甘肃发电公司总工程师蒋平锁传达了集团公司2009年安全生产工作会议精神。部署了公司2009年安全生产重点工作。一是落实安全生产责任制,以星评提升各级责任主体执行力。二是完善安全生产风险防控机制,坚决杜绝人身伤亡事故。三是强化“五确认一兑现”目标管理,确保完成“四耗四排”各项指标。四是强化设备与科技管理,努力实现设备本质安全。五是细化运行和生产准备管理,确保新机安全稳定运行。六是创新安全生产管理机制,提高安全生产管理水平。
会议邀请中国大唐集团公司安全生产部安全监察处副处长刘银顺进行了星级考评管理体系专题讲座。大唐思拓信息公司演示了星评及生产任务单管理系统,并说明相关准备工作及实施计划。
甘肃发电公司副总政工师郭仲禄就如何推进公司安全文化建设作了发言。
会议代表参观了甘谷发电厂生产现场,书面反馈了意见和建议。并就做好2009年安全生产工作进行了座谈讨论。
甘肃发电公司本部有关部门负责人,各基层企业主要负责人、生产系统负责人及管理干部共60余人参加了会议。
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