【贯彻会议精神】中电投河南分公司实施月度综合计划考核

电力18讯：    
2月23日，据河南分公司计划与发展部介绍，河南分公司为深入贯彻落实集团公司工作会议精神，应对严峻的经营形势，强化综合计划的过程控制和刚性管理，激励各单位创新管理体制和机制，提高经济效益，确保完成各项任务目标，从2月份开始，实施了月度综合计划考核工作。

河南分公司月度综合计划考核的主要内容是，发电企业的发电量、目标利润、售电单价、费用控制、入炉综合标煤单价、应收电费、供电煤耗、综合厂用电率、等效可用系数、入厂标煤量、入厂入炉煤热值差、入厂原煤低位发热量等主要生产经营指标；在建工程的质量、进度、综合管理、安全目标等；检修公司的等级检修质量、目标利润、安全目标等；燃料公司的管理费用、综合标煤单价、煤炭采购管理、安全目标等；建材公司的目标利润、销售量、应收帐款、安全目标等。

河南分公司成立了专门的考核指标督查督办领导小组和分析考核领导小组，依据集团公司下达的年度综合计划和分公司各项年度工作目标，结合市场和各单位的实际情况，于每月1日前下达各单位当月综合计划，于下月初进行月度考核。每月上旬，分公司组织召开月度综合计划分析会，对各单位上月度工作情况进行总结、评价、考核，并与各单位领导年薪和企业工资总额挂钩，按季度兑现。

目前，河南分公司所管单位正在按照分公司下达的2月份综合计划考核指标，采取具体扎实的措施，推进各项重点工作的落实，积极争取以优异的绩效，迎接分公司于3月初进行的首次月度综合计划考核。（段俊连）