华电新疆公司“六结合”全力推进“管理创新年”

电力18讯：    本网讯（杨晓芳） 集团公司2009年工作会议确定今年为“管理创新年”，新年伊始，新疆公司就着手抓紧抓好“管理创新年”活动的落实工作，通过“六个结合”促进“管理创新年”活动扎实有序推进。

    “管理创新年”活动与安全生产结合起来，牢固树立“大安全观”，落实安全责任，完善安全管理流程，促进企业安全发展；与节能减排结合起来，认真贯彻落实集团公司关于节能减排的一系列部署，采取切实有效措施进一步降低能耗水平，实现达标排放；与“三电”管理和燃料管理结合起来，加大市场营销工作力度；结合燃料体制改革，加强燃料管理，全面提高驾驭煤炭市场的能力；与加强成本控制，提高降本增效能力结合起来，把成本控制贯穿于企业经营发展全过程，加强全面预算管理和综合计划管理，最大限度地增加效益空间；与企业的“星级评定”活动结合起来，在认真总结创建优秀发电企业的基础上，按照集团公司统一部署，积极开展“星级评定”工作；与基本建设“创优评优”结合起来，不断提高基建管理水平，乌鲁木齐热电厂项目要力争实现全国电力行业优质工程的目标。