贯彻会议精神】中电投成套公司09年重点优化业务结构提升管理水平

电力18讯：    
2月16日，成套公司召开2009年工作会议，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，总结2008年工作，部署2009年工作。集团公司张晓鲁副总经理出席会议并作重要讲话，集团公司相关部门负责人、成套公司会议代表共100余人参加会议。

会议作了题为《优化业务结构提升管理水平 推动公司各项工作平稳健康协调发展》的工作报告。报告全面系统地总结了成套公司2008年工作，并根据集团公司年度工作会议精神提出了2009年主要经营目标和总体工作思路，明确了七项重点工作：一是要强化核心业务能力，不断提高服务质量；二是要适应集团发展需要，调整优化业务结构；三是要巩固业务拓展成果，提高市场竞争能力；四是要加大市场开发力度，继续拓宽业务领域；五是要按照标准化的要求，全面加强基础管理；六是要大力加强队伍建设，实施人才强企战略；七是要积极推进党建工作，全力创建和谐企业。

张晓鲁作重要讲话，她首先对成套公司2008年的工作成绩给予充分肯定；对集团公司改革和发展形势进行了全面分析，对2009年的工作提出了具体要求：一是要做好监造催交，确保投产任务的顺利完成；二是要规范招标，为集团公司提供技术支撑；三是要适应“三步走”战略要求，加快结构调整步伐；四是要提高市场竞争能力，积极开拓外部市场；五是要落实标准化管理要求，进一步提高管理水平。

会议传达了集团公司2009年工作会议精神及集团公司2009年党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神,并就会议精神的落实提出了四点要求：一是要准确把握形势，正确认识自己；二是要加强市场开发，积极谋求发展；三是要理顺工作关系，规范公司管理；四是要加强队伍建设，构建和谐企业。