华电运营公司开展“加强核心能力建设，提升管理服务水平”活动

电力18讯：    
本网讯（于永红）  为深入贯彻落实集团公司“管理创新年”活动，华电运营公司根据集团公司深化运营体制改革实施意见，结合工作实际，决定在2009年开展“加强核心能力建设，提升管理服务水平”的活动，旨在通过树核心、强管理、促服务，推进公司体制、机制、制度、流程和技术创新，抓住关系公司经济效益和管理效率的重要方面、重点工作、关键流程，使公司核心竞争力和管理服务水平取得实实在在的改善提升。

该项活动的总体目标是：围绕公司发展目标和中心工作，着力解决体制、机制、制度、标准、技术等方面与市场竞争形势、现代企业要求、集团发展定位不相适应的突出问题，建立一套种类齐全、内容先进、可复制使用的专业化管理标准和体系；建立一支以管理骨干、项目经理、专家队伍和运行维护骨干为主的专业化发电运营人才队伍；打造一个中高端技术服务平台，形成优质品牌；推动公司管控更加有效、机制更加完善、制度更加健全、标准更加规范、技术更加先进，努力构建持续创新、不断超越的长效机制，为建设国内一流、具有华电运营特色的管理模式打下良好基础。

活动内容涉及生产管理、经营管理、基础建设、市场开发、技术中心、管理创新、队伍建设等七个方面，时间从2009年2月1日到2010年1月31日，分启动部署、组织实施、总结提高三个阶段，并制定了加强组织领导、统筹指导协调、注重总结交流、强化监督考核等四大保障措施，确保活动落到实处，取得实效。