【贯彻会议精神】中电投漳泽检修公司五创新五突破
2009-02-04 13:33:58 来源:中电投漳泽检修公司
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电力18讯:
2月2日上午,中电投漳泽检修公司召开了春节过后的第一个周工作例会。会上,该公司对学习贯彻集团公司2009年工作会议精神进行了再部署,要求领导干部深刻领会陆启洲总经理的讲话精神,坚定信心,凝心聚力,全力实现2009年各项工作“五创新、五突破”。
该公司“五创新、五突破”指:一、大力推行项目部管理体制创新,对项目部管理层和执行层进行有效分离,实现项目运营管理水平新的突破。二、大力推行薪酬制度创新,坚定不移地推行“技能绩效+工日绩效”、“岗位绩效+考核绩效”的双轨制分配制度,完善绩效管理和职工的激励机制,实现职工工作绩效新的突破。三、大力推行组织机构创新,本着“整体提升、各具特色、重点突出”的原则,最大程度地发掘各方面的潜力,实现公司市场竞争力新的突破。四、大力推行党建工作创新,积极探索符合检修特色的党建工作新思路,夯实党建工作基础,实现党建工作管理机制新的突破。五、大力推行干部管理创新,领导干部要与时信息、与时携行、与时俱进,适应形势的发展与要求,实现干部综合能力新的突破。(智小兵)
2月2日上午,中电投漳泽检修公司召开了春节过后的第一个周工作例会。会上,该公司对学习贯彻集团公司2009年工作会议精神进行了再部署,要求领导干部深刻领会陆启洲总经理的讲话精神,坚定信心,凝心聚力,全力实现2009年各项工作“五创新、五突破”。
该公司“五创新、五突破”指:一、大力推行项目部管理体制创新,对项目部管理层和执行层进行有效分离,实现项目运营管理水平新的突破。二、大力推行薪酬制度创新,坚定不移地推行“技能绩效+工日绩效”、“岗位绩效+考核绩效”的双轨制分配制度,完善绩效管理和职工的激励机制,实现职工工作绩效新的突破。三、大力推行组织机构创新,本着“整体提升、各具特色、重点突出”的原则,最大程度地发掘各方面的潜力,实现公司市场竞争力新的突破。四、大力推行党建工作创新,积极探索符合检修特色的党建工作新思路,夯实党建工作基础,实现党建工作管理机制新的突破。五、大力推行干部管理创新,领导干部要与时信息、与时携行、与时俱进,适应形势的发展与要求,实现干部综合能力新的突破。(智小兵)
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