国电江苏发电公司积极开展“经营对标”
2009-02-04 13:37:34 来源:国电江苏公司
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电力18讯: 1月22日,国电江苏公司在常州召开区域2009年经营工作座谈会,传达贯彻国电集团务虚会及“1.15”视频会议精神,总结江苏公司成立以来的经营情况,分析当前面临的形势,对春节期间及其后的经营工作进行部署。
会议在简要总结了江苏公司成立后的工作后,强调新的一年,要在正确分析公司面临形势的基础上,增强做好全年工作的前瞻性和主动性。既充分估计经济发展中潜在的下行风险和制约因素,又看到发展的有利条件和面临的现实机遇,坚定工作信心,变压力为动力,化挑战为机遇,从最坏处打算,向最好处努力,在逆境中增强战胜困难的信心。
会议提出,2009年江苏公司所属各单位要积极开展“经营对标”工作。他指出。双达标时期开展的对标活动全面提升了电力企业的基础管理工作,当前企业从生产型、管理型向经营型转变的时候,对标的重点也要转变,要从经营层面上列出一些本质的指标,如入厂煤价、财务费用、借款利率、非计划电量及平均电价、利润等,将这些指标与周边同类型的、经营能力强的电厂进行对标,努力提高自身的经营能力。
会议回顾了2008年度国电江苏公司所属各单位经营工作情况,分析了2009年电力、燃料、金融市场形势,研究分析了江苏节能发电调度操作办法及其对企业的影响。了解了2009年1月份的生产经营情况,预测了2009年生产经营形势。
国电江苏公司所属常州、泰州、谏壁、宿迁四家电厂分别汇报了去年四季度以来在目标利润、燃料管理、电力营销、财务管理等方面的工作情况,以及2009年电量计划安排、计划外电量争取目标和电煤保供、资金保供等相关情况。(史伟民 华方贵)
会议在简要总结了江苏公司成立后的工作后,强调新的一年,要在正确分析公司面临形势的基础上,增强做好全年工作的前瞻性和主动性。既充分估计经济发展中潜在的下行风险和制约因素,又看到发展的有利条件和面临的现实机遇,坚定工作信心,变压力为动力,化挑战为机遇,从最坏处打算,向最好处努力,在逆境中增强战胜困难的信心。
会议提出,2009年江苏公司所属各单位要积极开展“经营对标”工作。他指出。双达标时期开展的对标活动全面提升了电力企业的基础管理工作,当前企业从生产型、管理型向经营型转变的时候,对标的重点也要转变,要从经营层面上列出一些本质的指标,如入厂煤价、财务费用、借款利率、非计划电量及平均电价、利润等,将这些指标与周边同类型的、经营能力强的电厂进行对标,努力提高自身的经营能力。
会议回顾了2008年度国电江苏公司所属各单位经营工作情况,分析了2009年电力、燃料、金融市场形势,研究分析了江苏节能发电调度操作办法及其对企业的影响。了解了2009年1月份的生产经营情况,预测了2009年生产经营形势。
国电江苏公司所属常州、泰州、谏壁、宿迁四家电厂分别汇报了去年四季度以来在目标利润、燃料管理、电力营销、财务管理等方面的工作情况,以及2009年电量计划安排、计划外电量争取目标和电煤保供、资金保供等相关情况。(史伟民 华方贵)
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