【贯彻会议精神】中电投河南分公司五招并举

电力18讯：    
日前，河南分公司领导班子在研究部署全年工作时，突出强调把握陆启洲总经理在集团公司2009年工作会议上工作报告的精神实质，采取五项重点措施，把会议精神贯彻好，把各项措施落实好。

一是把思想统一到科学发展观要求上来，统一到陆总的工作部署上来，把全年工作的基点放在积极破解难题、巩固扩大优势、提高工作水平上来。二是把眼光放长远，不为眼前的困难所惑，紧紧抓住国家扩大内需、调整能源结构带来的难得机遇，着力在提高发展质量上下功夫，为在下一轮经济增长中谋求更大发展打好基础、把握主动、赢得先机。三是坚持不懈地推进改革创新。适应“三步走”战略的要求，进一步创新体制机制，调整组织结构和人才结构，探索完善与集团化管控相适应的运作机制和激励约束机制。四是把强化管理摆到更加突出的位置，深入开展对标管理和集约化管理，苦练内功，实现大幅度减亏，推动整体管理水平的不断提高。五是紧紧围绕分公司“三阶段”战略，选干部、配班子，建队伍、聚人才，为有效应对困难和挑战、保证各项任务完成提供坚强的思想、政治和组织保证。（段俊连）