大唐集团系统各单位迅速贯彻工作会精神（三）

电力18讯：    吉林发电公司：1月19日，大唐吉林发电有限公司组织召开全员大会，共同学习翟若愚总经理在集团公司2009年工作会议上的报告，深刻领会集团公司组建以来的主要成果和基本经验，贯彻落实2009年的工作思路和奋斗目标。

　　结合企业实际情况，该公司对2009年工作提出了明确要求。一是把集团公司提出的“一个中心、两项重点、三大目标”落实到位，按照集团公司“攻坚年”工作要求，认真谋划好全年工作；二是坚持以思想政治工作为先导，深化体制创新、管理创新和技术创新；三是加大精细化管理力度，增强企业核心竞争力，促进企业规模和效益同步增长，实现稳健、有序、和谐发展；四是针对当前宏观经济形势变化，进一步强化经营关键环节，提高企业的防御风险能力；五是加强安全生产，以建立本质安全为着眼点，将安全生产目标层层分解、落实，实现全年安全；六是深入学习科学发展观，使企业活动具有针对性、可操作性、实效性和前瞻性；七是强化思想引领，努力营造宽松和谐的工作环境和有利于人才脱颖而出的文化氛围。(瞿素萍)

　　唐山热电公司：集团公司2009年工作会召开后，河北大唐国际唐山热电有限责任公司于1月20日立即召开领导班子会议，按照大唐国际发电股份有限公司的有关要求，紧密围绕“攻坚年”目标，紧扣5项重点，落实翟若愚总经理讲话精神。
　　
　　一是深入实践科学发展观，凭借地域优势，充分抢抓本市建设科学发展示范区和曹妃甸开发的机遇，不断拓展发展空间，扩大其他电力领域的工作项目；二是以“安评”为契机，扎实整改、规范管理，夯实安全生产基础，努力实现本质安全。精心治理设备，开展技术攻关，提高机组安全经济运行的可靠性；三是强化成本意识，深化燃料管理，努力降低发电燃料的成本；强化运行管理，在提高发电量和经济效益上“做文章”。科学管理、过程控制，倾心打造检修精品工程；沉着应对经营环境，全面推行经营预算管理、强化财务风险预警机制；四是全面落实《“五确认、一兑现”节能减排行动计划》，不断加强设备的综合治理和提效降耗工作，深挖内潜，确保实现预期目标；五是将企业文化建设融入到公司的各项工作中，让文化战略强势助力企业的创新与发展；健全培训机制，加快人才培养步伐，为企业发展提供充足的人才储备。(刘静宇)

　　托克托发电公司：集团公司2009年工作会议召开期间，内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司通过各种途径，密切关注工作会议动态消息，利用公司内部网站，及时转载集团公司总经理翟若愚的工作报告，并通过广播站、电子显示屏等形式对集团公司工作会议精神进行了广泛宣传。

　　该公司在集团工作工作会议闭幕后，立即召开专题会议，认真传达学习集团公司工作会议精神，公司领导要求迅速将会议精神传达到所有员工，把员工思想和行动统一到集团公司提出的“123”工作思路工作上来，为全面完成年度目标任务，推进集团公司进军世界500强目标的实现而努力奋斗。该会议结合集团公司工作会议精神，分析了企业面临的新形势，明确了2009年要重点抓好的7个方面工作：一是要深入学习贯彻会议精神，精心部署2009年全年的各项工作；二是要把安全工作放在各项工作首位，严格落实安全生产责任制，开展安全教育和安全活动，处处营造安全氛围，创造大安全的良好局面；三是扎实开展管理创新活动，推进体制、机制和技术创新，使创新管理成为每位员工的自觉行为，促进企业管理水平上新的台阶；四是要深化经营管理工作，以增发电量、降低成本等工作为重点，增加企业的经济效益；五是加大力度做好节能减排工作，通过技术创新、设备改造等方式节约生产成本，培养全员的节约意识和行为，不失时机做好节能工作，推进两型企业建设；六是实施“人才强企”战略，打造高素质员工队伍，不断增强企业竞争力；七是深入开展学习实践科学发展观活动，全力构建和谐稳定发展环境，推进建设国际一流火力发电企业进程。(李红霞)

　　石门发电公司：1 月18 日上午，大唐石门发电有限责任公司全体领导就结合公司实际、贯彻落实集团公司2009 年工作会议精神，进行集体研究。

　　该公司党委书记朱李珠重点组织与会领导学习了翟若愚总经理所作的工作报告，并要求各与会领导将会议精神迅速传达下去，组织公司全体员工深刻领会集团公司新一年的各项部署和要求，扎实、创新的做好全年的各项工作。
　　
　　该公司总经理夏柏龙在会上重点传达了翟若愚总经理的总结讲话，并强调指出，集团公司2009 年工作会议是在国际金融危机持续绵延、世界经济增长明显减速、我国促进经济增长的支持力度不断加大的背景下召开的一次重要会议，会议精神必将引领我们攻坚克难、再创佳绩。结合工作实际，2009 年，该公司将坚持以科学发展观统领全局，以经济效益为中心，以安全生产和经营管理为重点，着力攻克发展、资金、管理三个难点，力争各项工作有一个新的突破。(严奉国)

　　洛河发电厂：集团公司2009年工作会议召开后，大唐淮南洛河发电厂迅速利用厂内网络、广播、电视等多种媒体，对会议精神进行全面宣传，并以各部门、科室及基层班组专题学习等方式，组织学习讨论，认真学习、领会翟若愚总经理的重要讲话和工作会议精神。
　　
　　1月16日，集团公司工作会尚未闭幕，该厂便将翟若愚总经理的工作报告在厂内网站主页及办公自动化信息专栏中全文发布，并把工作报告列为全厂1月份政治学习的重点内容，要求各部门、科室及基层班组在第一时间组织专题学习。与此同时，该厂广大职工还通过集团公司网站等媒体密切关注集团公司2009年工作会议的有关报道，对科学发展的“大唐速度”倍感自豪，更加坚定了战胜金融危机、做好2009年各项工作的信心。
　　
　　连日来，该厂各个部室、分场广大职工热议翟总报告，纷纷表示要将学习成果转化为努力工作的动力，与集团公司系统8万员工同心协力，攻坚克难，为提前实现集团公司发展战略第二阶段目标贡献自己的力量。(潘怀抗)

　　信阳华豫发电公司：1月17日，大唐信阳华豫发电有限责任公司第一时间召开全体中层以上人员会议，迅速传达集团公司工作会议盛况，认真领会翟若愚总经理重要讲话精神，并及时组织公司各部门召开专题学习讨论会，要求各部门要以集团公司工作会议精神为引领，谋划好2009年的工作思路、工作重点和奋斗目标，并结合该公司实际情况，确定了“以夯实安全生产基础，实现技术指标达到集团公司先进水平，经济效益高于河南分公司平均水平”的 “111”工作思路，确立了9项重点工作：

　　一是深入落实各级安全生产责任制，夯实安全生产基础，实现本质安全，努力达到“零非停”；二是确保燃料经济稳定供应，控制标煤单价低于同区域水平，并控制在高于分公司平均水平60元内；三是加强技术指标治理，推进节能减排工作，技术指标要达到集团公司先进水平；四是转变思想，增收节支，利润控制在分公司平均水平；五是加强财务管理，切实防范财务风险；六是确保新机高标准投产，达到“即投产、即稳定、即达设计值”目标。推动实现分公司装机容量突破1000万千瓦；七是抓住电量不放松，确保电量、峰谷比系数居区域电网前3名；八是加大人力资源管理，在员工中形成合力谋发展、收入靠贡献的思想意识，为企业发展提供人才保证；九是加强党建和企业文化建设，巩固文明单位建设成果，确保员工队伍稳定。(马婷婷)

　　长山热电厂：为迅速传达贯彻集团公司2009年工作会议精神，做好2009年的各项工作，大唐长山热电厂党委书记姜成岩于1月19日，利用全厂生产早会，传达了集团公司总经理翟若愚的工作报告。并迅速将工作报告全文刊登在厂局域网上，要求全体职工认真学习，贯彻落实讲话精神,并对贯彻落实集团公司工作会议精神提出明确要求。

　　一是以安全为基础，提高机组健康水平，努力多发多供；二是以效益为中心，开源节流，全面实现资产经营目标；三是对外努力创收，对内服务全厂，加快多经发展步伐；四是强化管理，落实责任，积极推进基建和项目前期工作；五是狠抓制度执行，促进创新、创效，全面提升管理层次；六是融入中心，凝心聚力，全面加强精神文明建设；七是认真做好节前设备检查，落实好机组单机运行方案；八是按照要求落实好节日期间防火、防盗制度，执行好节日期间各级人员值班工作；九是加强设备检查，做好设备防寒、防冻措施，确保机组安全运行；十是通过清扫环境卫生、布置节日彩灯、组织文艺演出等形式，营造祥和的节日氛围。(冷有祥)

　　七台河发电公司：1月15日，集团公司工作会议在北京召开。大唐七台河发电有限责任公司提前部署，要求各支部和各部门及时关注集团公司网站“2009年工作会议专题报道”栏目，第一时间了解会议进程，第一时间解读翟若愚总经理所作工作报告。1月16日，该公司党委迅速行动，将工作报告公布在企业网站上，号召各支部学习翟总讲话精神。各专业、各班组利用班前会、安全会的时间首先学习了工作报告，迅速领会集团公司2009年工作思路和工作重点。

　　此次集团公司工作会议，以更科学、更多样的形式总结了2008年“中国大唐”走过的历程和取得的硕果。将2009年确定为“攻坚年”，则表示了“大唐人”面对挑战的决心和信心。在集团公司的领导下，8万“大唐人”一定会攻坚克难、继往开来，圆满完成工作会议确定的“三大目标”，七台河发电公司也会为此做出更大的努力。(杨义春)

　　连城发电公司：1月19日，甘肃大唐国际连城发电有限责任公司组织召开中层以上领导干部会议，迅速传达集团公司2009年工作会议精神，认真解读翟若愚总经理的工作报告和总结讲话。要求各部门以工作会议精神为指导，紧扣发展和稳定两个主题，以经济效益为中心，以增收节支和绩效考核工作为重点，提高节约意识和管理水平，全力以赴完成“攻坚年”的各项工作任务。

　　一是深入学习翟总讲话精神，将工作报告内容刊登在局域网首页和《连电简讯》报纸头版。要求各部门组织重点学习，真正做到认真领会、贯彻落实，取得实效；二是以集团公司安全生产一号文统领全局，层层落实责任，层层传递压力，把安全意识和责任落实到安全生产的每一个环节和每一个角落，实现安全过程的可控、在控；三是以增收节支为首要任务，认真分析企业目前所面临的困难，积极主动加强沟通，抓住一切时机多发多供，提高机组利用小时数；四是强化节能减排意识，提高发展质量和效益，为实现科学发展奠定坚实基础。发动员工围绕“节能减排、持续发展”的思想，鼓足干劲，实现企业的全面、协调和可持续发展；五是着力解决员工最关心、最直接、最紧迫的问题，形成全体员工各尽所能、发挥特长、和谐相处的局面；六是继续推进廉洁文化建设。加强对领导人员从业行为的监督，切实促进领导干部的作风建设，深入推进党风廉政建设；七是结合企业实际，进一步规范、实践企业文化理念，积极培养和谐精神，形成共同的理想信念和道德规范，扎实推进和谐企业文化建设。

　　同时，该公司号召全体员工要增强战胜困难的勇气，发扬敢打硬仗的优良传统，坚定信心、迎难而上。发扬百折不挠的奋斗精神和求真务实、脚踏实地的工作作风，再接再厉，奋勇拼搏。用实际行动支持企业发展，同心跨越，共渡难关，促进2009年各项工作任务的顺利完成。(岳得全　王俊洁)

　　漳州风力发电公司：1月18日，大唐漳州风力发电有限责任公司召开党委会议，传达贯彻了集团公司2009年工作会议精神，认真学习了翟若愚总经理在会议上所作的工作报告。

　　1月19～20日，该公司召开2009年工作会议暨一届四次职工大会，确定了全年工作指导思想及“一个中心、二个确保、三个突破”的工作思路：以全面学习实践科学发展观，紧紧围绕集团公司进入世界500强的目标，围绕“扭亏为盈”的中心目标，做好六鳌风力发电场的安全运营，抓好长乐午山风力发电项目的工程建设，根据国家和各级地方政府扩大内需的政策调整，全力推进永安煤矸石资源综合利用火电项目、诏安梅岭风电、六鳌海上风电等项目的核准工作，积极开展将军澳、长乐超超临界火电和IGCC高效火电项目的前期工作。努力控制成本，提高企业经营能力，实现扭亏为盈，全面完成集团公司下达的各项技术和经济指标任务。(陈跃东　同玲)