山西重拳出手打造五大煤业集团航母

电力18讯：    证券日报

　　□ 本报记者 张 宇

　　新年伊始，山西省人民政府资本市场发展办公室主任王华对媒体宣布，山西省煤业要做大做强，实现国际化、市场化、现代化、新型化，必须加快整体上市步伐，实现产业资本和金融资本的融合。

　　“建设新型能源和工业基地，保障国家能源安全，促进全省煤炭工业健康发展。”以煤炭为命脉的山西省诉求如此清晰和坚决。同煤集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、晋城无烟煤集团和中煤平朔公司等大型煤炭企业，被明确指出要大力支持其作为主体，兼并重组小煤矿，控股办大矿建立煤炭旗舰企业，实现规模经营。 同时，省长主推煤炭改革，分管副省长一个抓资本市场，一个抓产业转型。

　　毫无疑问，山西要重拳出击打造能源航母。

　　借力资本市场 资源金融结合

　　2008年12月9日，由山西省人民政府资本市场发展办公室、中国证监会山西监管局、山西证券股份有限公司共同组织的“山西省上市资源储备动员会”在山西国贸饭店举行。

　　12月23日，山西省资本市场发展座谈会在太原举行，会议就山西省资本办草拟的《山西省人民政府关于加快资本市场发展的若干意见》和《山西省资本市场2008―2015年发展规划》征求意见。

　　从1988年大同证券经纪有限公司成立，20年来，山西资本市场从无到有，有了一定的发展，已经形成具有一定规模和影响力的“山西板块”。

　　王华说，根据山西省企业状况，山西推进企业上市要抓住“上小抓大”两个重点。“上小”，就是尽快使山西中小企业上市实现零的突破，加大高新技术企业上市准备，为创业板的推出积极做好准备。“抓大”，就是促进各类大型企业集团整体上市，其中重中之重是加快山西省属五大煤业集团的整体上市。为了加快煤炭工业的集约化、现货化、国际化，考虑到煤种的赋存和区域布局，山西省组建了同煤、焦煤、潞安、晋煤、阳煤五大煤业集团。其中，同煤、焦煤、潞安、阳煤都实现了部分上市，晋煤的蓝焰股份也已进入上市程序。五大煤业集团煤产量占到山西省的50％，按照资源整合和煤炭产业发展规划，到2010年五大集团的产量将占到山西省全省总产量的70％。可以说，五大集团的发展事关全国的能源安全，事关山西的发展大局。山西省26家上市公司中，有9家为煤炭企业。中国上市公司的“山西板块”就是中国股市的“煤炭板块”。

　　王华介绍说，五大煤业集团靠发展资本市场、加快资产资本化，实现新型化已经上路，并已取得了明显成效。同煤集团的塔山矿井创造出“资源―产品―废弃物―再生资源”反馈式循环经济发展模式，成为循环经济的成功示范。除了煤变电，山西煤炭的另几条产业链也呈现出“立足煤、延伸煤”的特点，潞安集团、晋煤集团走出了“煤变油”、“煤―焦―化”的新路子；阳煤的兆丰铝业实现了“煤―电―铝”齐头并进；晋煤、阳煤和潞安三大集团已形成煤与非煤产业各占一半的格局。

　　王华表示，企业上市后募集的资金不能光投入煤业，还要在扩大资源储量的同时，研究上下产业链的发展，推动煤炭产业基金的发展。

　　“目前证券市场融资放缓，给我们的直接融资带来了一定的困难。但我们相信，随着经济形势的好转，证券市场也会逐步回暖，在目前股市低迷的情况下，要按照国家‘积极发展债券市场’的方针，鼓励企业通过债权融资实现发展助推。”熟悉资本市场的副省长牛仁亮对媒体说，“我们要充分利用和发展资本市场。坚持股权融资和债权融资相结合、主板融资和中小板融资相结合、境内融资和境外融资相结合、直接融资和间接融资相结合，支持上市公司利用资本市场做大做优做强。”

　　煤炭改革 兼并重组小煤矿

　　2008年下半年，山西省政府出台了《加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》。意见提出，到2010年底，省内煤炭企业规模不低于年300万吨产能，矿井个数控制在1500座以内。在全省形成2至3个年生产能力为亿吨级的特大型煤炭集团，3至5个年生产能力为5000万吨级以上的大型煤炭企业集团，使大集团控股经营的煤炭产量达到全省总产量的75％以上。

　　参与兼并重组的煤炭企业包括现有山西境内国有重点煤炭企业、在晋中央煤炭企业、市营煤炭企业和经省煤炭资源整合领导小组批准单独保留和整合的市营以下地方煤矿。股份制是煤炭企业兼并重组的主要形式，兼并重组企业应在被兼并企业注册地设立子公司。国有企业之间的兼并重组，可采用资产划转的方式；非国有之间或非国有与国有之间煤炭企业的兼并重组，可采用资源、资产评估作价入股的方式。因安全生产事故确定为关闭、资源枯竭及非法违法矿井不得作为基数进行兼并重组。

　　按照改革设计，兼并重组煤炭企业可享受国家和省的十大扶持政策。其中国家对兼并重组工作的扶持政策有8项，省内的两项扶持政策为：一是资金支持，按照国家确定的可持续发展基金使用方向，省级煤炭可持续发展基金优先安<