华电（北京）热电有限公司2009年工作会议暨职代会创新思路谋发展

电力18讯：    
本网讯  1月16日，华电（北京）热电有限公司2009年工作会议暨一届一次职代会隆重召开。

会上，该公司李德明总经理做了题为《创新发展 精细管理 攻坚克难 为建设星级发电企业努力奋斗》的工作报告。报告紧紧围绕企业发展新形势，提出了2009年工作的总体要求是：认真学习实践科学发展观，贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以公司战略为统领，以安全、稳定、经济运行为基础，以经济效益为中心，以加强党的建设和队伍建设为保证，加大管理创新力度，深化企业内部改革，继续推进精细化管理，广泛开展增收节支活动，推进综合产业健康发展，全面提升企业竞争力，为创建星级发电企业努力奋斗。

会议确定了“一二二三”的工作思路。实现一个突破：要以精细化管理和创建星级企业为载体，深入开展管理创新年活动，在管理思路、手段、模式等方面取得新突破。把握两条主线：为确保提高经济效益，一是围绕增收这条线，广泛开展以“三电（热）”、“三煤(气)”为重点的营销工作，确保增加收入；二是围绕节支这条线，深入开展节能降耗活动，采取控制各种费用的措施，减少不必要开支。确保两个稳定：为促进企业健康、持续发展，要采取多种措施确保安全生产和职工队伍稳定。抓住三个重点：一是狠抓作风建设；二是狠抓责任落实；三是狠抓基础管理。

会议出台了《关于全面开展管理创新年活动的决定》和《关于创星级发电企业工作的通知》，对深入开展管理创新年活动，围绕进一步提升企业综合管理水平，增强公司竞争力，推进公司更好更快发展，进行了全面部署。

会议还从六个方面部署了公司2009年重点工作。一是加强管理，落实责任，巩固安全生产稳定局面；二是开拓思路，创新管理，全面提升公司管理水平；三是开源节流，争创效益，切实提高控本增盈能力；四是多措并举，综合发展，全面促进企业和谐发展；五是提高队伍素质，探索改革机制，为企业发展提供保障；六是加强思想政治工作，推广企业文化，服务企业发展稳定大局。

会议号召，全体员工要按照集团公司2009年工作会议指示精神以及本公司工作会议各项工作部署，变压力为动力，化挑战为机遇，为全面完成集团公司下达的各项考核任务、创建星级发电企业而努力奋斗。