中电投江西分公司:电站服务工作成绩斐然
2009-01-19 13:50:55 来源:中电投江西分公司
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电力18讯:
从近日召开的江西分公司电站服务产业化工作会上传来喜讯,江西分公司2008年电站服务业成绩斐然。全年完成合同金额1.22亿元,同比增长22%,项目总产值同比增长44%。
按照集团公司大力发展电站服务业的要求,江西分公司充分发挥人力资源优势,积极实施“创业经济、积极走出去战略”,电站服务业得到较大发展。尤其是在2008年,江西分公司电站服务业全面介入了600MW等级机组检维修和商务运行市场,在扩大高端市场份额和电站服务管理等方面取得突破;进一步树立了南昌电厂商务运行、贵溪检修和水电检修等电站服务品牌。目前江西分公司有近1100人走出家门从事电站服务业,其中190多人在国外创业。
江西分公司的电站服务业已经成为拓宽员工就业渠道、提高员工收入的重要组成部分,为企业减亏作出了突出贡献。为继续把电站服务业做强做大,江西分公司对2009年的工作提出了五点要求。一是要巩固现有市场,积极开拓新市场。二是要加强管理,树立品牌。三是要创建体制机制,抓好对外市场安全稳定工作。四是要有效地加强思想政治工作,关心员工的身心健康,确保职工队伍的稳定。五是要大力加强培训,为江西分公司的发展储备人才。 (谢军、谭华)
从近日召开的江西分公司电站服务产业化工作会上传来喜讯,江西分公司2008年电站服务业成绩斐然。全年完成合同金额1.22亿元,同比增长22%,项目总产值同比增长44%。
按照集团公司大力发展电站服务业的要求,江西分公司充分发挥人力资源优势,积极实施“创业经济、积极走出去战略”,电站服务业得到较大发展。尤其是在2008年,江西分公司电站服务业全面介入了600MW等级机组检维修和商务运行市场,在扩大高端市场份额和电站服务管理等方面取得突破;进一步树立了南昌电厂商务运行、贵溪检修和水电检修等电站服务品牌。目前江西分公司有近1100人走出家门从事电站服务业,其中190多人在国外创业。
江西分公司的电站服务业已经成为拓宽员工就业渠道、提高员工收入的重要组成部分,为企业减亏作出了突出贡献。为继续把电站服务业做强做大,江西分公司对2009年的工作提出了五点要求。一是要巩固现有市场,积极开拓新市场。二是要加强管理,树立品牌。三是要创建体制机制,抓好对外市场安全稳定工作。四是要有效地加强思想政治工作,关心员工的身心健康,确保职工队伍的稳定。五是要大力加强培训,为江西分公司的发展储备人才。 (谢军、谭华)
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