国电集团各单位认真贯彻集团电视电话会精神
2009-01-19 14:02:02 来源:国电科环集团
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电力18讯:
靖电公司
结合1月15日集团公司系统视频会议精神,当天下午,国电靖远发电公司在年度安全生产分析会上对当前和今后一个时期安全生产、经济运行工作进行了安排部署,同时强调了确保春节期间安全生产稳定的六项具体措施。
靖电公司要求各部门要继续强化安全责任意识,体现“以人为本”,做到“相互关爱,共保平安”;二要严格执行各项安全制度,加强安全责任制履行情况的检查监督;三要加强设备检修运行管理,确保经济运行;四要进一步加强燃料、物资采购环节的质量管理,优化燃煤掺烧方式,努力降低煤耗。
针对即将到来的春节长假,靖电公司制定了六项安全保证措施。一是组织开展节前安全文明检查,全面排查设备缺陷和安全隐患。二是严格落实好节日期间值班制度和重大事项报告制度,确保安全生产稳定。三是运行及检修值班人员要加强设备运行与维护,做好设备防冻工作,确保节日机组稳定运行。四是相关部门要保证春节期间在岗人员的伙食供应,安排好职工的节日文化生活,做好防火、防盗和安全保卫等各项工作,为广大职工营造一个安定、喜庆、祥和的节日氛围。五是要求各有车单位加强车辆管理,严格遵守交通法规,坚决杜绝违章驾驶、酒后驾驶、私自出车等现象发生,确保出行安全。六是要认真贯彻落实中央纪委、国资委和集团公司关于廉洁自律的各项规定,严把节日廉洁关,过一个廉洁、文明、祥和、平安的春节。(杨永红)
凯里电厂
1月16日,集团公司系统电视电话会议结束后,国电凯里发电厂迅速召开中层以上干部会议,认真学习朱永 总经理和党组书记乔保平讲话精神,部署落实集团公司系统电视电话会议精神,谋划好2009年各项工作。
针对国际金融危机带来的负面影响和企业机组面临关停、电源发展形势逼人等实际,该厂提出要紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”中心任务,树立危机意识、争先意识,认清形势,转变观念,坚定信心,振奋精神,积极开展学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹活动,千方百计推进都匀项目前期工作,全力以赴搞好安全生产,抓好党建思想政治工作,维护企业和职工队伍稳定,管理好现有存量资产,确保国有资产保值增值。
一是认真学习苏龙公司先进经验,吃透“六种意识”和“两种精神”实质 ,并运用到实际工作中,创造性地推进各方面工作。时刻充满危机感,树立强烈的市场意识和经营意识,跟踪电力、煤炭市场动向,主动出击,实现企业效益最大化。
二是倾全厂之力抓好发展工作。都匀异地改建项目是全厂职工生命工程、希望工程,集团公司非常重视都匀项目工程,在技术、资金上大力支持。该厂要求相关部门倒排工作进度,全力做好前期工作,力争工程早日开工建设,实现企业升级转型。
三是狠抓安全生产。坚持“安全第一? 预防为主? 综合治理”方针,牢固树立“安全就是最大效益”的理念,紧紧围绕“抓落实、重实效”开展安全生产管理工作;加强设备维护管理和日常消缺工作,提高检修质量,保障机组安全可靠运行,减少机组非计划停运,抢抓发电时间,提高设备利用小时数。
四是创新党建和思想政治工作。融入中心,进入管理,认真贯彻落实科学发展观,把党建工作与目标责任制结合起来,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力;把思想政治工作与企业生产经营结合起来,充分发挥党委的核心作用和党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用,带动职工扎实做好各项工作;把党风廉政建设与效能监察有效结合,增强廉洁文化建设。
五是深入挖掘企业内部潜力,充分发挥存量资产效益。做好电煤市场分析,保质保量完成电煤采购工作;加强预算管理,严控各项费用;加强与政府及电网公司的沟通,争取更多机组利用小时数,及时跟踪电网公司生产费用计划审批和拨付,确保电费100%回收;大力开展技术创新改造工作,优化机组运行方式,最大限度地发挥设备能量,提高机组技术经济指标;大力开展修旧利废活动,降低生产成本。(龚亚萍 罗佑昌)
阳电公司
集团公司系统电视电话会议结束后,国电阳宗海发电公司结合实际,以“七要”提出了阳电公司贯彻落实会议精神的部署和要求。
一要认清形势,09年面临前所未有的严峻挑战,全公司员工要树立过冬意识,有打硬仗、过苦日子的思想准备,各项工作要努力降低成本和消耗,深入挖掘潜力,积极防范各类风险,实现安全过冬。?二要敢于争先,阳电公司作为国电在滇窗口,要敢于突破旧有的陈旧思维模式,生产经营管理工作要适应改<
靖电公司
结合1月15日集团公司系统视频会议精神,当天下午,国电靖远发电公司在年度安全生产分析会上对当前和今后一个时期安全生产、经济运行工作进行了安排部署,同时强调了确保春节期间安全生产稳定的六项具体措施。
靖电公司要求各部门要继续强化安全责任意识,体现“以人为本”,做到“相互关爱,共保平安”;二要严格执行各项安全制度,加强安全责任制履行情况的检查监督;三要加强设备检修运行管理,确保经济运行;四要进一步加强燃料、物资采购环节的质量管理,优化燃煤掺烧方式,努力降低煤耗。
针对即将到来的春节长假,靖电公司制定了六项安全保证措施。一是组织开展节前安全文明检查,全面排查设备缺陷和安全隐患。二是严格落实好节日期间值班制度和重大事项报告制度,确保安全生产稳定。三是运行及检修值班人员要加强设备运行与维护,做好设备防冻工作,确保节日机组稳定运行。四是相关部门要保证春节期间在岗人员的伙食供应,安排好职工的节日文化生活,做好防火、防盗和安全保卫等各项工作,为广大职工营造一个安定、喜庆、祥和的节日氛围。五是要求各有车单位加强车辆管理,严格遵守交通法规,坚决杜绝违章驾驶、酒后驾驶、私自出车等现象发生,确保出行安全。六是要认真贯彻落实中央纪委、国资委和集团公司关于廉洁自律的各项规定,严把节日廉洁关,过一个廉洁、文明、祥和、平安的春节。(杨永红)
凯里电厂
1月16日,集团公司系统电视电话会议结束后,国电凯里发电厂迅速召开中层以上干部会议,认真学习朱永 总经理和党组书记乔保平讲话精神,部署落实集团公司系统电视电话会议精神,谋划好2009年各项工作。
针对国际金融危机带来的负面影响和企业机组面临关停、电源发展形势逼人等实际,该厂提出要紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”中心任务,树立危机意识、争先意识,认清形势,转变观念,坚定信心,振奋精神,积极开展学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹活动,千方百计推进都匀项目前期工作,全力以赴搞好安全生产,抓好党建思想政治工作,维护企业和职工队伍稳定,管理好现有存量资产,确保国有资产保值增值。
一是认真学习苏龙公司先进经验,吃透“六种意识”和“两种精神”实质 ,并运用到实际工作中,创造性地推进各方面工作。时刻充满危机感,树立强烈的市场意识和经营意识,跟踪电力、煤炭市场动向,主动出击,实现企业效益最大化。
二是倾全厂之力抓好发展工作。都匀异地改建项目是全厂职工生命工程、希望工程,集团公司非常重视都匀项目工程,在技术、资金上大力支持。该厂要求相关部门倒排工作进度,全力做好前期工作,力争工程早日开工建设,实现企业升级转型。
三是狠抓安全生产。坚持“安全第一? 预防为主? 综合治理”方针,牢固树立“安全就是最大效益”的理念,紧紧围绕“抓落实、重实效”开展安全生产管理工作;加强设备维护管理和日常消缺工作,提高检修质量,保障机组安全可靠运行,减少机组非计划停运,抢抓发电时间,提高设备利用小时数。
四是创新党建和思想政治工作。融入中心,进入管理,认真贯彻落实科学发展观,把党建工作与目标责任制结合起来,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力;把思想政治工作与企业生产经营结合起来,充分发挥党委的核心作用和党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用,带动职工扎实做好各项工作;把党风廉政建设与效能监察有效结合,增强廉洁文化建设。
五是深入挖掘企业内部潜力,充分发挥存量资产效益。做好电煤市场分析,保质保量完成电煤采购工作;加强预算管理,严控各项费用;加强与政府及电网公司的沟通,争取更多机组利用小时数,及时跟踪电网公司生产费用计划审批和拨付,确保电费100%回收;大力开展技术创新改造工作,优化机组运行方式,最大限度地发挥设备能量,提高机组技术经济指标;大力开展修旧利废活动,降低生产成本。(龚亚萍 罗佑昌)
阳电公司
集团公司系统电视电话会议结束后,国电阳宗海发电公司结合实际,以“七要”提出了阳电公司贯彻落实会议精神的部署和要求。
一要认清形势,09年面临前所未有的严峻挑战,全公司员工要树立过冬意识,有打硬仗、过苦日子的思想准备,各项工作要努力降低成本和消耗,深入挖掘潜力,积极防范各类风险,实现安全过冬。?二要敢于争先,阳电公司作为国电在滇窗口,要敢于突破旧有的陈旧思维模式,生产经营管理工作要适应改<
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