国电电力总结2008年工作展望2009年发展

电力18讯：    1月4日，元旦过后的第一个工作日，国电电力本部召开2009年1月份月度例会，总结2008年公司整体生产、经营和发展工作，谋划2009年总体工作思路。会议对公司广大干部员工在过去一年里表现出的积极进取、尽职尽责的工作态度及取得的成绩表示肯定，对2009年工作提出新的希望，要求公司上下认真做好一月份工作，为全年工作开好头、起好步。
　　2008年是不平凡一的年。面对年初冰雪灾害、汶川特大地震等自然灾害，面对复杂多变的市场环境以及奥运保电的艰巨任务，在集团公司和公司董事会正确领导下，国电电力公司系统干部员工积极适应市场变化，齐心协力，攻坚克难，大力推进企业转型，深入开展降本增效，积极抢发电量，各项工作取得了良好的成绩。
　　在刚刚过去的2008年里，国电电力通过实施精细化管理，公司多项主要指标优于往年。在电力市场需求锐减、煤炭市场形势多变的情况下，公司供电煤耗完成336.77克/千瓦时，入厂入炉煤热值差明显降低，机组非停次数明显减少。各项生产管理工作更加严格、精细，生产成本得到有效控制，各项可控成本均控制在预算范围内。稳步实施企业转型，公司发展取得显著成绩。推进煤电一体化项目，参股内蒙铁路；挺进金融业，以19.6%的股比成为石家庄商行第一大股东；涉足煤化工行业，成功并购英力特集团。公司发电装机容量增长129万千瓦，以火力发电生产经营管理为中心的核心竞争力不断增强。队伍建设保持稳定，战斗力不断增强。在公司党组的领导下，面对前所未有的困难，公司系统干部员工全力以赴，克服困难，解决问题，公司系统各单位强化责任意识，加强队伍建设，保持了稳定的局面。
　　2009年，公司的生产、经营、发展等工作仍面临的外部环境压力很大。公司将按照集团公司务虚会精神，进一步完善和调整2009年工作思路，积极适应市场变化，在财务、生产、基建、发展等各个方面进行管理创新，提高公司的核心竞争力和持续盈利能力。（李海波）