国电集团各单位结合实际多方面谋划新年工作
2009-01-08 08:42:15 来源:国电集团
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电力18讯: 双鸭山公司抓职工思想动态谋划开局工作
“员工是企业的根”,为发挥思想政治工作引导和服务作用,凝心聚力,推动公司“企业转型、降本增效”工作顺利开展,新年伊始,国电双鸭山发电公司将了解员工思想状况,解决员工关心的实际问题放在首位,1月5日,双鸭山公司召开2009年一季度员工思想动态分析会,公司党政领导与党群各职能部室主要负责人及基层各支部书记共计40人,面对面进行座谈,听取员工心声,解决实际问题,共话发展话题。
会上,各支部汇报了员工思想情况,公司总经理、党组书记分别认真解答,并诚恳分析当前面临的形势任务,有针对性地对各单位工作提出要求。2008年以来,该公司各总支、支部认真贯彻落实公司党委要求,全面宣贯“双学”活动,积极寻找活动落脚点;发挥“三能”文化理念在各项工作中的导向作用,解决员工关心的实际问题;“三改”工作公开、公正、公平极大地激发了员工工作热情。目前,公司上下呈现积极向上,勇争上游的良好势头。员工珍惜工作岗位,关注企业发展,对公司领导班子满意度高,真正把企业当成家一样看待。
对于企业发展工作,公司领导要求,公司要把“降本增效”工作做好,以检修公司为龙头开拓外部市场,提高燃料管理水平,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。圆满完成发电量,保证安全生产。多经单位应该与市场接轨,有关人员要进一步转变观念,调整思路,做细管理工作,积极开拓外部市场,加快转型。同时,齐头并进要把改革、发展、企业转型、结构调整的工作做好。党群干部要在“四要”上下功夫,求作为。一要加强素质建设,提高政治敏锐性、理论水平和实干精神。二要“在其位谋其政”,不断提高自身综合素质,注重工作实效性。三要干一行,爱一行,专一行、精一行,用最高的热情做好本职工作,以身作则,各司其职,准确无误体察员工意愿,发挥好桥梁和纽带的作用。四要在外部经济不利的情况下,增强责任感和使命感,保护好员工工作热情,在公司快速发展的今天,更好地激发员工爱企精神。
双鸭山公司员工思想动态分析会坚持“员工利益无小事”的原则,注重解决实际问题,新班子,新作为,将员工利益摆到重要位置,极大地调动了员工工作热情,增强凝聚力,真正架起了上下沟通的桥梁,发挥了上情下达,下情上传的媒介作用,使干群关系更加和谐,使员工顺心、开心,为09年开好局、起好步,打下了坚实的基础。(宋彩霞) 九江发电厂出台系列动作真抓实干谋效益
新年伊始,国电九江发电厂紧紧围绕创效盈利这个核心,出台系列举措,全力出击,挖潜转型,扎实开展“双学”各项活动,努力提升企业效益。
出台“2461”工作思路。根据中国国电集团公司2008年年中工作会议以来的一系列重要会议和集团公司朱永 总经理来九电调研的重要讲话精神,该厂客观总结2008年各项工作,全面分析2009年生产经营和企业发展形势,科学研究制定了2009年“2461”工作思路:始终围绕两个必须(必须把精细化管理作为企业生存之本,必须把经营好资产作为企业发展之源); 特别注重四个坚持(坚持在解放思想中转变观念,坚持在科学发展中转型企业,坚持在挖掘潜力中降本增效,坚持在构建和谐中以人为本);突出抓好六个重点(重点抓好企业盈利,重点抓好资产经营,重点抓好节能减排,重点抓好“上大压小”,重点抓好风险防范,重点抓好文化引领); 努力实现一个突破(实现扭亏增盈的新突破)。
同时,该厂组织编写了《2009年“2461”工作思路解读辅导材料》,要求全体员工认真学习领会,积极贯彻落实,在工作中结合部门实际,真正落实岗位责任制,为完成2009年的各项工作任务目标开好局,起好步。
开展新年警示教育。2009年上班的首个工作日,在召开厂生产碰头会后,九电领导和全厂各部门安全第一责任人来到厂安全教育室接受安全警示教育,新年伊始在全厂敲响了安全警钟。摆放在厂安全教育室里发人深省的照片和一幕幕的悲惨事实,让厂领导和所有参观者的心灵再次受到强烈的震撼。参观完安全教育室后,厂领导和厂属各单位、各部门第一安全责任人留下了参观感悟,并在该厂局域网公布。
建立干部能上能下的人才管理机制。九电加大对各部门主要负责人及分管负责人的考核力度,将部门管理人员的责任与业绩挂钩,建立干部能上能下的人才管理机制和用人机制。对责<
“员工是企业的根”,为发挥思想政治工作引导和服务作用,凝心聚力,推动公司“企业转型、降本增效”工作顺利开展,新年伊始,国电双鸭山发电公司将了解员工思想状况,解决员工关心的实际问题放在首位,1月5日,双鸭山公司召开2009年一季度员工思想动态分析会,公司党政领导与党群各职能部室主要负责人及基层各支部书记共计40人,面对面进行座谈,听取员工心声,解决实际问题,共话发展话题。
会上,各支部汇报了员工思想情况,公司总经理、党组书记分别认真解答,并诚恳分析当前面临的形势任务,有针对性地对各单位工作提出要求。2008年以来,该公司各总支、支部认真贯彻落实公司党委要求,全面宣贯“双学”活动,积极寻找活动落脚点;发挥“三能”文化理念在各项工作中的导向作用,解决员工关心的实际问题;“三改”工作公开、公正、公平极大地激发了员工工作热情。目前,公司上下呈现积极向上,勇争上游的良好势头。员工珍惜工作岗位,关注企业发展,对公司领导班子满意度高,真正把企业当成家一样看待。
对于企业发展工作,公司领导要求,公司要把“降本增效”工作做好,以检修公司为龙头开拓外部市场,提高燃料管理水平,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。圆满完成发电量,保证安全生产。多经单位应该与市场接轨,有关人员要进一步转变观念,调整思路,做细管理工作,积极开拓外部市场,加快转型。同时,齐头并进要把改革、发展、企业转型、结构调整的工作做好。党群干部要在“四要”上下功夫,求作为。一要加强素质建设,提高政治敏锐性、理论水平和实干精神。二要“在其位谋其政”,不断提高自身综合素质,注重工作实效性。三要干一行,爱一行,专一行、精一行,用最高的热情做好本职工作,以身作则,各司其职,准确无误体察员工意愿,发挥好桥梁和纽带的作用。四要在外部经济不利的情况下,增强责任感和使命感,保护好员工工作热情,在公司快速发展的今天,更好地激发员工爱企精神。
双鸭山公司员工思想动态分析会坚持“员工利益无小事”的原则,注重解决实际问题,新班子,新作为,将员工利益摆到重要位置,极大地调动了员工工作热情,增强凝聚力,真正架起了上下沟通的桥梁,发挥了上情下达,下情上传的媒介作用,使干群关系更加和谐,使员工顺心、开心,为09年开好局、起好步,打下了坚实的基础。(宋彩霞) 九江发电厂出台系列动作真抓实干谋效益
新年伊始,国电九江发电厂紧紧围绕创效盈利这个核心,出台系列举措,全力出击,挖潜转型,扎实开展“双学”各项活动,努力提升企业效益。
出台“2461”工作思路。根据中国国电集团公司2008年年中工作会议以来的一系列重要会议和集团公司朱永 总经理来九电调研的重要讲话精神,该厂客观总结2008年各项工作,全面分析2009年生产经营和企业发展形势,科学研究制定了2009年“2461”工作思路:始终围绕两个必须(必须把精细化管理作为企业生存之本,必须把经营好资产作为企业发展之源); 特别注重四个坚持(坚持在解放思想中转变观念,坚持在科学发展中转型企业,坚持在挖掘潜力中降本增效,坚持在构建和谐中以人为本);突出抓好六个重点(重点抓好企业盈利,重点抓好资产经营,重点抓好节能减排,重点抓好“上大压小”,重点抓好风险防范,重点抓好文化引领); 努力实现一个突破(实现扭亏增盈的新突破)。
同时,该厂组织编写了《2009年“2461”工作思路解读辅导材料》,要求全体员工认真学习领会,积极贯彻落实,在工作中结合部门实际,真正落实岗位责任制,为完成2009年的各项工作任务目标开好局,起好步。
开展新年警示教育。2009年上班的首个工作日,在召开厂生产碰头会后,九电领导和全厂各部门安全第一责任人来到厂安全教育室接受安全警示教育,新年伊始在全厂敲响了安全警钟。摆放在厂安全教育室里发人深省的照片和一幕幕的悲惨事实,让厂领导和所有参观者的心灵再次受到强烈的震撼。参观完安全教育室后,厂领导和厂属各单位、各部门第一安全责任人留下了参观感悟,并在该厂局域网公布。
建立干部能上能下的人才管理机制。九电加大对各部门主要负责人及分管负责人的考核力度,将部门管理人员的责任与业绩挂钩,建立干部能上能下的人才管理机制和用人机制。对责<
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