中电投黄河水电：“把脉”基层单位财务工作

电力18讯：    为全面了解基层财务情况，解决基层实际问题，规范财务工作，近日，黄河水电公司财务产权部组织财务工作检查组，深入基层、“把脉”基层财务工作。

  本次检查的四家单位：物资公司、中型公司、新能源分公司、鑫业分公司，虽然面临组建期短，建设期工作量大，人员少，新行业缺乏管理经验等困难，但各单位强管理、重效益、边学边干，较好地完成了年内各项任务，财务工作涌现诸多亮点。物资公司采用吸收合并方式，顺利完成了对陕西黄河上游水电物资有限责任公司的合并和注销工作，节省了注销时间，避免了繁琐程序；新能源分公司生产准备工作有序开展，已发布财务制度6项，培训工作按计划、分阶段逐步实施；中型公司完成增资扩股工作，3亿元增资资本金已全部到位，税收管理成效显著，取得西部大开发减按15%征收所得税的减免资格，免除大通河公司2007年所得税982万元；鑫业分公司严把资金支付关，确保资金合理支付，面对复杂的支付对象，努力尝试多种支付方式，如承兑汇票、承兑汇票买方贴息等，有效降低了投资成本。

   针对检查中发现的内控制度不健全、财务监控力度发挥不够等问题，财务检查组提出了建体系、谋转型、强管理、防风险、夯基础、提手段、重培训、抓素质、精预算9项改进建议和要求。

   此次检查工作，黄河水电公司财务产权部特意抽调6名基层单位财务负责人参与检查工作，使他们在检查其它单位的同时，对照自己，寻找差距，取长避短，取得了“局部检查、广泛受益”的良好效果，有力推动了基层单位财务工作规范化步伐，提升了基层单位财务管理水平。（鄂积明 张钰明）