中电投上海电力：抓对标管理重考核初见成效

电力18讯：    
今年以来，中电投上海电力股份有限公司（华东分公司）贯彻落实集团公司关于开展对标管理的要求，率先在生产经营、燃料管理、财务指标、在建工程等领域开展对标管理，并加强考核，取得了阶段性成果。

4月下旬该公司制定《生产运营对标管理办法》组织对各电厂历史最好指标核查，确定汇总各电厂历史最好指标数据。5月9日，召开对标专责会议，通报各厂历史最好指标数据审核情况，要求各单位对照本企业历史最好指标数据，进行对标、找差距，制定整改计划和落实措施，8月5日，公司召开半年度工作会议，会上对今年1―7月份对标管理指标体系及完成情况，制作成图片形式，进行展示。以后每个月组织到每个三级单位进行检查考核。每次公司召开重大会议，都按照企业的盈利情况安排座位和发言，处处体现以业绩为导向的理念。

公司对机组采取一机一策，分机组容量135MW、300MW和600MW等机组逐台进行科学系统分析，针对机组设备和经济运行方面存在的问题，制定措施落实整改。并结合机组检修及日常维护，按照机组对标管理的标杆制定的措施，全面开展能耗指标的治理工作，特别是针对公司有些电厂等效可用系数低、煤耗、高等问题，分析原因，制定措施，使指标逐步向标杆值靠拢。定期进行各机组的指标分析，每季在公司系统内进行对标管理的评估,确保完成年度主要指标预测值，提高经济运行水平。漕泾电厂邀请中电建协专家到现场进行创优指导，根据国内投产机组的先进指标对部分技术指标进行了修订。

经过半年多扎实推进生产运营系统对标管理，公司系统安全生产各项指标较去年同期明显改善，非计划停运次数同比降低4次；没有发生重伤以上事故；供电煤耗比去年同比约下降3克/千瓦时；经济运行水平不断提升，为实现全年各项目标任务打下了坚实的基础。（龚国平）