大唐集团系统部分单位贯彻集团公司务虚会精神(二)

电力18讯：    吉林发电公司：12月15日，大唐吉林发电有限公司迅速将会议内容以文件的形式传达至系统各企业领导班子成员，并分别组织召开党组成员及本部全体人员不同层面的专题学习讨论会议，贯彻落实会议精神，认真学习和领会翟总的重要讲话。

　　面对经营压力进一步加大、发展难度进一步提高的严峻形势，该公司党组书记、总经理简英俊提出，要坚持“以思想政治工作为先导，深化体制创新、管理创新、技术创新，加大精细化管理力度，增强企业核心竞争力，促进企业规模和效益同步增长，实现企业稳健、有序、和谐发展”的工作思路。此外，公司要求重点做好以下10项工作：一是确保安全生产稳定；二是全力增发电量；三是高度重视电、热价格调整工作；四是强化预算管理；五是严格控制成本费用；六是加强资金管理，规避金融风险；七是继续推进节能减排工作，严格兑现两项承诺；八是做好基建工作，加快在建项目投产和项目前期的核准工作；九是通过“十抓十带”，不断加强制度建设和能力建设；十是强化思想引领，全面加强党风廉政建设与和谐企业建设。　　（瞿素萍）

　　黑龙江发电公司：集团公司务虚会结束后，大唐黑龙江发电有限公司党组副书记、副总经理张春雷在生产调度会上通报了集团公司务虚会精神，并对进一步的传达贯彻提出了要求。

　　12月16日，该公司2009年度工作务虚会召开，以贯彻集团公司务虚会精神，谋划黑龙江公司2009年工作为中心内容。会上，全面深入地学习了翟总在集团公司务虚会议上的讲话精神。

　　结合对翟总讲话精神的体会和对公司目前面临形势的分析，该公司对2009年经营形势有了更深入的理解。随着国际金融危机影响的扩散，国内电力需求的增长形势不容乐观，发电企业基本建设资金筹措的难度将进一步加大，这些都将严重影响企业的经营和发展。但国家加大内需刺激经济发展的政策及税率的调整等，也是企业可以利用的有利条件和因素。该公司将认真贯彻集团公司的发展战略，确定正确合理的工作思路，强化管理，抓住燃料、电量、电价等关键环节，争取闯过难关，在2009年取得更好的成绩。　　（于小彬）

　　甘肃发电公司：12月14日，大唐甘肃发电有限公司召开党组中心组学习会，由公司党组书记、总经理燕海增向党组成员、副总工程师及各部门主任传达了集团公司务虚会精神，重点学习了翟若愚总经理的重要讲话，对公司2009年工作思路进行了研究探讨，并对年底前重点工作进行了部署。

　　该公司2009年工作基本思路为：以全面深入实践科学发展观为指导，以集团公司冲刺世界500强、公司实现装机容量突破500万为总目标，确保三个突破，健全三个机制，把握三个重点，全面提高生产经营管理水平。

　　结合务虚会精神，燕海增就岁末年初的工作提出了具体要求，一是及时传达和认真贯彻落实集团公司2009年务虚会精神，谋划好2009年工作思路；二是按照中央经济工作会议精神，调整工作思路，把握企业发展方向；三是在确保安全生产的同时，做好西固热电公司热电联产机组、麒麟寺水电站机组的投产等重点工作；四是要加强组织，发挥作用，确保三项责任目标的顺利完成；五是结合实际，认真编制2009年工作执行计划；六是要进一步转变观念、改进作风，将学习成果转化为努力工作的动力。　　（王海棠）

　　微水发电厂：12月16日下午，大唐微水发电厂召开了领导班子专题会议，该厂党委书记段军组织领导班子成员认真学习了翟总在集团公司2009年工作务虚会上的讲话，要求厂领导按照职责划分进行讲话精神的传达。会议总结了该厂全年的各项工作，并结合实际讨论明确了2009年工作目标和重点努力方向。一是坚持做好机组运行期的安全生产及设备长期停运期间的保养及修护；二是积极寻找项目前期工作的突破口，实现有所突破的目标；三是采取多途径和多元化的方式，搞好职工培训工作；四是加强资金管理，严格资金管理纪律；五是确保职工队伍稳定，在凝聚人心上下大功夫。　　（葛新杰）

　　马头发电公司：集团公司2009年工作务虚会召开后，河北马头发电有限责任公司迅速召开领导班子会议学习传达翟若愚总经理讲话，并按照河北发电公司落实集团公司务虚会精神提出的六点要求，对近期和明年的工作进行了调整和部署。

　　一是通过进一步梳理和完善2009年工作思路和各项重点工作，紧紧围绕集团公司“123”工作思路制定更加切合实际的落实措施和工作计划，即以科学发展主线，做好两台新机建设和煤矸石电厂工作，加快公司发展步伐；抓住安全生产不放松，抓住效益不放松；提升管理效果，增强员工综合素质，提高多经产业生存能力。二是提高安全意识，确保安全生产的稳定局面。三是全力以赴增发电量，确保增产增收，推进完成全年各项任务目标。四是争取早日完成项目核准，做好新机建设工作。五是切实开展好各项工作，确保职工队伍稳定。

　　会议要求广大干部员工认真学习集团公司2009年工作务虚会精神，将“123”工作思路真<