中电投河南分公司健全指标体系推进安全对标
2008-12-22 08:43:07 来源:中电投河南分公司
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电力18讯: 今年以来,河南分公司按照集团公司的总体要求,制定实施了《安全生产运营指标对标管理办法》,逐步建立健全了生产运营指标对标体系,有效地推动了安全生产对标管理工作的深入开展。
5月份以来,300MW、200MW机组利用小时数不断提高,均超过省内同类机组平均值,非停、发电量完成率达到集团公司先进值。
河南分公司以主要生产指标对标为主导,将影响主要指标的各种相关技术指标的分析、对标评价、整改提高的责任分解落实到最小单位。结合所管机组实际情况,制定机组对标报告书,收集发电机组经济运营相关指标的基础资料,掌握目前机组现状,进一步细化二级指标和三级指标,使指标体系更加完善和科学合理。例如,在人身伤害指标中增加了轻伤;在设备安全指标中增加了二类障碍和异常等;将生产指标中的厂用电率,细化分解为制粉、风机、泵类、脱硫、除尘等设备耗电率。同时,随着对标工作的深入开展,及时修正补充完善各级指标的内容。坚持每月发布指标信息,分析差距,制定措施,落实责任,跟踪整改,促使各单位不断追赶标杆,努力赶超先进。(段俊连)
5月份以来,300MW、200MW机组利用小时数不断提高,均超过省内同类机组平均值,非停、发电量完成率达到集团公司先进值。
河南分公司以主要生产指标对标为主导,将影响主要指标的各种相关技术指标的分析、对标评价、整改提高的责任分解落实到最小单位。结合所管机组实际情况,制定机组对标报告书,收集发电机组经济运营相关指标的基础资料,掌握目前机组现状,进一步细化二级指标和三级指标,使指标体系更加完善和科学合理。例如,在人身伤害指标中增加了轻伤;在设备安全指标中增加了二类障碍和异常等;将生产指标中的厂用电率,细化分解为制粉、风机、泵类、脱硫、除尘等设备耗电率。同时,随着对标工作的深入开展,及时修正补充完善各级指标的内容。坚持每月发布指标信息,分析差距,制定措施,落实责任,跟踪整改,促使各单位不断追赶标杆,努力赶超先进。(段俊连)
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