国电科环院谋划新年工作努力开创发展新局面
2008-12-17 08:54:55 来源:国电龙源集团
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电力18讯: 12月5日,国电科学技术研究院(环境保护研究院)召开务虚会,分析当前面临的有利和不利的市场形势及经营形势,研讨2009年工作思路,积极为集团公司转型企业做好服务。
会议指出,面临宏观经济和电力市场的新形势,各单位要认真按照集团公司“转型企业,挖掘潜力,提高质量,创建一流”的工作思路,加大工作力度,努力开创发展新局面。一是要优化管理流程和建立有效的激励机制。要按照新形势的要求,在准确把握集团公司要求和考察管理先进企业好的做法的基础上,积极研究信息系统实施方案,着力构建有效、高效的管理流程;在参考同类企业的基础上,按照“通过激励机制的建立完善,调动广大干部员工的积极性,为企业创造最大效益,为员工营造美好生活”的总原则,着力构建符合国家政策法规的、符合院的实际并兼顾平衡的激励机制。二是要进一步加强内部管理。院所两级机构要进一步增强“向管理要效益”的意识,切实采取各种行之有效的措施,在机制创新上下功夫,加强管理,提高市场竞争力,控制成本,降本增效。三是要努力拓展业务范围。各研究所要在做好传统业务的基础上,进一步拓展业务范围。其中,环评业务继续向移动通讯环评渗透,在特高压环评和核电环评上取得突破,抓紧落实核电环评业务的带头人,大力推进CDM咨询业务;在脱硫改造、运行维护等技术服务上下功夫,多承担业主工程师等技术服务项目;加大噪声治理技术的推广力度,努力扩大影响力;积极开展全过程安全评价和节能评价;积极开展技术服务和性能试验等工作。四是要加大市场开拓力度。各研究所要在做好集团内项目基础上,积极开拓集团外、行业外市场,创新营销思路。条件具备时,可设立驻外办事机构,采取区域代理营销机制;脱硫业务要积极拓展冶金系统的市场;性能检测业务要用足用好集团现有政策,做好集团内检测项目;除尘除灰业务要力争突破600MW机组布袋除尘和干灰磨细项目。五是要加大科技研发力度。要加强在技术标准、导则和政策方面的研究;要加大科技成果奖励力度,激发科研积极性;高度重视知识产权工作,近期要依托石嘴山、华能南京、康平、阚山等项目,重点做好脱硫、高频电源、除尘除灰和噪声治理等技术的专利申请工作,形成我院自主知识产权技术,进一步提升院在电力行业的影响力,此项工作要列入明年考核内容。六是要加强对外宣传工作。充分利用《中国国电报》、《国电杂志》、《中国电力报》等媒体,广泛宣传国电科学技术研究院(环境保护研究院)突出业务,如环评、噪声治理、业主工程师,并通过项目召开鉴定会和验收会的方式,宣传技术成果,提高知名度和影响力。
会议强调,要客观分析当前面临的市场形势和经营形势,抓住事物发展的普遍性和规律性,做出准确判断;要认真学习和贯彻朱永 总经理在集团公司党组中心组(扩大)学习会上的讲话《处理好新形势下发电企业改革发展的十个关系》,结合自身实际,妥善处理好改革发展和稳定的关系、规模和效益的关系、全面发展和和重点突破的关系、优化管理和以人为本的关系。
会议要求,要以深入学习实践科学发展观为契机,把务虚会的精神落到实处,切实谋划好明年的工作思路和后三年的发展规划,确定明年的经营计划。要在集成和创新上下功夫,着力使国电科学技术研究院成为集团公司的技术开发中心、技术服务中心、技术监督中心、技术信息中心和技术培训中心,成为国内外有较大影响力的一流电科院,为集团公司生产经营和科技环保事业服务,为集团的战略发展作贡献。
会后该院下达了《国电科学技术研究院2009年工作纲要》。
会议指出,面临宏观经济和电力市场的新形势,各单位要认真按照集团公司“转型企业,挖掘潜力,提高质量,创建一流”的工作思路,加大工作力度,努力开创发展新局面。一是要优化管理流程和建立有效的激励机制。要按照新形势的要求,在准确把握集团公司要求和考察管理先进企业好的做法的基础上,积极研究信息系统实施方案,着力构建有效、高效的管理流程;在参考同类企业的基础上,按照“通过激励机制的建立完善,调动广大干部员工的积极性,为企业创造最大效益,为员工营造美好生活”的总原则,着力构建符合国家政策法规的、符合院的实际并兼顾平衡的激励机制。二是要进一步加强内部管理。院所两级机构要进一步增强“向管理要效益”的意识,切实采取各种行之有效的措施,在机制创新上下功夫,加强管理,提高市场竞争力,控制成本,降本增效。三是要努力拓展业务范围。各研究所要在做好传统业务的基础上,进一步拓展业务范围。其中,环评业务继续向移动通讯环评渗透,在特高压环评和核电环评上取得突破,抓紧落实核电环评业务的带头人,大力推进CDM咨询业务;在脱硫改造、运行维护等技术服务上下功夫,多承担业主工程师等技术服务项目;加大噪声治理技术的推广力度,努力扩大影响力;积极开展全过程安全评价和节能评价;积极开展技术服务和性能试验等工作。四是要加大市场开拓力度。各研究所要在做好集团内项目基础上,积极开拓集团外、行业外市场,创新营销思路。条件具备时,可设立驻外办事机构,采取区域代理营销机制;脱硫业务要积极拓展冶金系统的市场;性能检测业务要用足用好集团现有政策,做好集团内检测项目;除尘除灰业务要力争突破600MW机组布袋除尘和干灰磨细项目。五是要加大科技研发力度。要加强在技术标准、导则和政策方面的研究;要加大科技成果奖励力度,激发科研积极性;高度重视知识产权工作,近期要依托石嘴山、华能南京、康平、阚山等项目,重点做好脱硫、高频电源、除尘除灰和噪声治理等技术的专利申请工作,形成我院自主知识产权技术,进一步提升院在电力行业的影响力,此项工作要列入明年考核内容。六是要加强对外宣传工作。充分利用《中国国电报》、《国电杂志》、《中国电力报》等媒体,广泛宣传国电科学技术研究院(环境保护研究院)突出业务,如环评、噪声治理、业主工程师,并通过项目召开鉴定会和验收会的方式,宣传技术成果,提高知名度和影响力。
会议强调,要客观分析当前面临的市场形势和经营形势,抓住事物发展的普遍性和规律性,做出准确判断;要认真学习和贯彻朱永 总经理在集团公司党组中心组(扩大)学习会上的讲话《处理好新形势下发电企业改革发展的十个关系》,结合自身实际,妥善处理好改革发展和稳定的关系、规模和效益的关系、全面发展和和重点突破的关系、优化管理和以人为本的关系。
会议要求,要以深入学习实践科学发展观为契机,把务虚会的精神落到实处,切实谋划好明年的工作思路和后三年的发展规划,确定明年的经营计划。要在集成和创新上下功夫,着力使国电科学技术研究院成为集团公司的技术开发中心、技术服务中心、技术监督中心、技术信息中心和技术培训中心,成为国内外有较大影响力的一流电科院,为集团公司生产经营和科技环保事业服务,为集团的战略发展作贡献。
会后该院下达了《国电科学技术研究院2009年工作纲要》。
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