中电投南方分公司:贯彻集团精神全力谋发展
2008-12-04 08:26:34 来源:中电投南方分公司
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电力18讯:
12月1日,认真传达集团公司二级单位负责人座谈会精神,要求各单位认真贯彻,深刻领会,全力以赴冲刺全年目标。
11月份,长洲水电站#8机组顺利投产,提前完成已调增的年度发电量,电站建设各项工作进展顺利,并实现了安全度秋汛;圆满地承办了集团公司财务决算会议,较好地展示了分公司的整体形象;积极配合集团公司人力资源部,完成了对分公司领导班子的考察工作。
公司要求,近期重点是抓好两项工作:一是力争全面完成年度工作任务;二是要在全面落实集团公司二级单位负责人座谈会精神的基础上,清醒地分析面临的形势,认真总结2008年工作,围绕分公司明年的主要工作思路及早做好工作谋划。
2009年,南方分公司的主要工作思路,概括为三句话:“管好电站、抓好发展、带好队伍”。管好电站,即要切实负起对长洲水电站的管理责任,确保管理到位,实现 “建成精品工程、管为一流电站、创造最佳效益”工作目标;抓好发展,即通过抓实发展工作,实现较成熟的项目尽快开工、好的后续项目继续推进;带好队伍,即通过加强队伍建设,努力打造一支具有集团公司先进管理理念、能融入岭南文化并适合集团公司三步走发展战略特别是南方区域发展战略的队伍。(陈铸娟)
12月1日,认真传达集团公司二级单位负责人座谈会精神,要求各单位认真贯彻,深刻领会,全力以赴冲刺全年目标。
11月份,长洲水电站#8机组顺利投产,提前完成已调增的年度发电量,电站建设各项工作进展顺利,并实现了安全度秋汛;圆满地承办了集团公司财务决算会议,较好地展示了分公司的整体形象;积极配合集团公司人力资源部,完成了对分公司领导班子的考察工作。
公司要求,近期重点是抓好两项工作:一是力争全面完成年度工作任务;二是要在全面落实集团公司二级单位负责人座谈会精神的基础上,清醒地分析面临的形势,认真总结2008年工作,围绕分公司明年的主要工作思路及早做好工作谋划。
2009年,南方分公司的主要工作思路,概括为三句话:“管好电站、抓好发展、带好队伍”。管好电站,即要切实负起对长洲水电站的管理责任,确保管理到位,实现 “建成精品工程、管为一流电站、创造最佳效益”工作目标;抓好发展,即通过抓实发展工作,实现较成熟的项目尽快开工、好的后续项目继续推进;带好队伍,即通过加强队伍建设,努力打造一支具有集团公司先进管理理念、能融入岭南文化并适合集团公司三步走发展战略特别是南方区域发展战略的队伍。(陈铸娟)
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