中电投河南分公司优化安全生产管理体制机制
2008-12-04 08:27:38 来源:中电投河南分公司
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电力18讯:
今年以来,河南分公司以“基础建设年”活动为主线,从加强“四个体系”建设入手,不断优化安全生产的管理体制和机制,为提高安全生产水平夯实了基础。
一是理顺生产管理指挥体系。针对分公司各区域生产管理资源整合的实际情况,制定实施了《关于规范发电企业安全生产管理的指导意见》,为规范生产管理,理顺生产管理指挥体系提供了制度保障。二是健全安全生产监督体系。要求各单位成立独立的安全监察机构,下发了《安全监察机构职责规定》,明确各级安全监察机构和有关人员的职责,督促安监人员培训取证,实现持证上岗,充分发挥监察作用,筑牢安全“防护墙”。三是强化安全生产责任体系。制定完善《安全生产奖惩规定》、《安全生产职责规范》和《安全生产责任追究办法》,做到安全生产管理职责明确,责任清晰,奖惩到位。四是完善安全生产保障体系。明确检修和生产维护职责,使得发电单位的技术力量得到补充和优化,将优势技术力量充实到安全生产保障体系中。(段俊连)
今年以来,河南分公司以“基础建设年”活动为主线,从加强“四个体系”建设入手,不断优化安全生产的管理体制和机制,为提高安全生产水平夯实了基础。
一是理顺生产管理指挥体系。针对分公司各区域生产管理资源整合的实际情况,制定实施了《关于规范发电企业安全生产管理的指导意见》,为规范生产管理,理顺生产管理指挥体系提供了制度保障。二是健全安全生产监督体系。要求各单位成立独立的安全监察机构,下发了《安全监察机构职责规定》,明确各级安全监察机构和有关人员的职责,督促安监人员培训取证,实现持证上岗,充分发挥监察作用,筑牢安全“防护墙”。三是强化安全生产责任体系。制定完善《安全生产奖惩规定》、《安全生产职责规范》和《安全生产责任追究办法》,做到安全生产管理职责明确,责任清晰,奖惩到位。四是完善安全生产保障体系。明确检修和生产维护职责,使得发电单位的技术力量得到补充和优化,将优势技术力量充实到安全生产保障体系中。(段俊连)
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