国电集团各单位迅速学习贯彻经营工作会精神
2008-11-26 11:24:53 来源:国电集团
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电力18讯:
大广坝公司
为了迅速贯彻落实国电集团公司生产经营工作会议精神,国电海南大广坝发电有限公司于11月25日召开贯彻学习苏龙公司经验专题动员大会。会议传达了国电集团公司生产经营工作会议精神,要求各部门、辅业公司认真组织学习,充分领会朱永 总经理、乔保平书记的讲话和于崇德副总经理的生产经营工作报告精神,号召全体员工开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型、实现扭亏增盈”活动。
在动员专题会议上,该公司总经理要求全体员工对体现苏龙公司经验和陶建华同志事迹实质中的“六种意识”和“两种精神”进行准确把握,制定出“一学习、二思考、三体会”的学习活动方案,同时采取“一查找、二意识、三加强”的具体措施狠抓落实,实现并要求各单位加强组织领导,确保本次的学习活动取得实效。他动员全体职工行动起来,充分利用大广坝今年来水丰沛,经营目标已经扭亏为盈的大好时机,在超额完成计划发电量的基础上继续挖掘企业内部潜力,将扭亏增盈工作继续推向深入。公司党委要求公司党政工部门迅速编辑苏龙公司先进经验及陶建华同志的先进事迹的宣传提纲,通过宣传栏、局域网站及时进行宣传报道.同时以各支部为单位组织引导全体职工积极开展学习和讨论活动,认真传达贯彻落实国电集团公司生产经营工作会议精神,促进公司全面协调可持续发展。
该公司通过对制定具体措施进行了周密的布置和部署,各部门进一步统一了思想,理清了工作思路, 把全体干部职工的思想统一到国电集团公司生产经营工作会议精神上来,把国电集团公司生产经营工作会议精神贯彻落实到年未岁初工作中去,大家决心为促进公司又好又快发展、构建和谐企业作出自己应有的贡献。(陆燕良 汪颜)
费县发电厂
11月24日上午,国电费县发电厂召开全体中层干部会议,传达集团公司生产经营工作会议精神,带领全体干部学习了朱永 总经理、乔保平书记的讲话和于崇德副总经理的生产经营工作报告,提出贯彻意见,并对该公司如何大力开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型、实现扭亏增盈”活动提出要求。
一是转变思想,提高经营意识,实现由生产管理性向经营管理型的转变,积极拓宽经营业务范围:加强煤场的合理掺配,加大劣质煤的掺配比例,降低发电成本;根据当地实际经济发展情况,研究分析粉煤灰综合利用项目,增强盈利能力;根据今年年底煤块分选盈利情况及分析明年市场煤炭供应形势,加快煤炭经营步伐,扩大煤炭经营规模。二是调整进煤结构。选派能力强的工作人员进入煤炭市场,采购低价煤,同时研究一套燃料采购奖惩机制,保证采购到低价煤。三是进一步提升生产经济技术指标的先进性。我们以“创四星级企业为抓手”,进一步加强生产指标管理工作,加强设备治理和技术改造,高标准搞好明年#2机组大修,切实提高机组的安全性和经济性,为全面提高企业盈利能力打下基础。继续优化机组运行方式,通过试验制定机组定滑压负荷切换点。研究脱硫增压风机、吸风机采用变频技术的可行性。利用2号机组大修机会,进行循环水冷水塔配水管优化、2号机组内冷水微碱项目改造等,达到降低供电煤耗的目的。四是加强财务预算管理,降低财务费用。继续加大银行承兑汇票和商业承兑汇票结算力度,同时探索新的理财手段。一方面置换项目高息贷款,降低概算和财务费用,增加企业效益。另一方面和股份制银行合作开展短期融资债券。五是学习苏龙经验,进一步研究分配新机制,用机制调动职工的积极性。六是进一步研究市场需求,研究经济形势,研究金融形势,及时采用新的金融手段,捕捉新的经济信息和产业信息,以最少的投入赚回最大的收入。(张万水)
红枫水电厂
11月25日,按照国电集团公司经营工作会议精神,国电红枫水力发厂党委发出《通知》要求各党支部结合实际掀起“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型,实现扭亏增赢活动”热潮。连日来,该厂各电站干部职工认真学习苏龙公司经验材料,了解陶建华同志先进事迹,学习活动迅速开展起来。
这次学习活动是国电集团公司按照中央安排深入学习科学发展观的重要部署,是当前和今后一段时间集团公司上下的一项重要任务。国电江阴苏龙发电有限公司(简称“苏龙公司”)在总经理陶建华同志的带领下,始终坚持以企业效益最大化为中心,狠抓技术创新和节能降耗,加强经营管理,提升市场竞争能力,坚持以人为本,着力构建和谐企业,走出了一条科学发展之路,创造了许多值得学习的经验。
苏龙公司的经验和陶建华同志的事迹主要有“六种意识”和“两种精神”。六种意识是:积极主动的市场意识,勇于改革的创新意识,争创效益的经营意识,现代企业的管理意识,以人为本的团队意识,不断创一流的发展意识。两种精神是:甘于吃苦的奉献精神和高度负责的敬业精神。苏龙公
大广坝公司
为了迅速贯彻落实国电集团公司生产经营工作会议精神,国电海南大广坝发电有限公司于11月25日召开贯彻学习苏龙公司经验专题动员大会。会议传达了国电集团公司生产经营工作会议精神,要求各部门、辅业公司认真组织学习,充分领会朱永 总经理、乔保平书记的讲话和于崇德副总经理的生产经营工作报告精神,号召全体员工开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型、实现扭亏增盈”活动。
在动员专题会议上,该公司总经理要求全体员工对体现苏龙公司经验和陶建华同志事迹实质中的“六种意识”和“两种精神”进行准确把握,制定出“一学习、二思考、三体会”的学习活动方案,同时采取“一查找、二意识、三加强”的具体措施狠抓落实,实现并要求各单位加强组织领导,确保本次的学习活动取得实效。他动员全体职工行动起来,充分利用大广坝今年来水丰沛,经营目标已经扭亏为盈的大好时机,在超额完成计划发电量的基础上继续挖掘企业内部潜力,将扭亏增盈工作继续推向深入。公司党委要求公司党政工部门迅速编辑苏龙公司先进经验及陶建华同志的先进事迹的宣传提纲,通过宣传栏、局域网站及时进行宣传报道.同时以各支部为单位组织引导全体职工积极开展学习和讨论活动,认真传达贯彻落实国电集团公司生产经营工作会议精神,促进公司全面协调可持续发展。
该公司通过对制定具体措施进行了周密的布置和部署,各部门进一步统一了思想,理清了工作思路, 把全体干部职工的思想统一到国电集团公司生产经营工作会议精神上来,把国电集团公司生产经营工作会议精神贯彻落实到年未岁初工作中去,大家决心为促进公司又好又快发展、构建和谐企业作出自己应有的贡献。(陆燕良 汪颜)
费县发电厂
11月24日上午,国电费县发电厂召开全体中层干部会议,传达集团公司生产经营工作会议精神,带领全体干部学习了朱永 总经理、乔保平书记的讲话和于崇德副总经理的生产经营工作报告,提出贯彻意见,并对该公司如何大力开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型、实现扭亏增盈”活动提出要求。
一是转变思想,提高经营意识,实现由生产管理性向经营管理型的转变,积极拓宽经营业务范围:加强煤场的合理掺配,加大劣质煤的掺配比例,降低发电成本;根据当地实际经济发展情况,研究分析粉煤灰综合利用项目,增强盈利能力;根据今年年底煤块分选盈利情况及分析明年市场煤炭供应形势,加快煤炭经营步伐,扩大煤炭经营规模。二是调整进煤结构。选派能力强的工作人员进入煤炭市场,采购低价煤,同时研究一套燃料采购奖惩机制,保证采购到低价煤。三是进一步提升生产经济技术指标的先进性。我们以“创四星级企业为抓手”,进一步加强生产指标管理工作,加强设备治理和技术改造,高标准搞好明年#2机组大修,切实提高机组的安全性和经济性,为全面提高企业盈利能力打下基础。继续优化机组运行方式,通过试验制定机组定滑压负荷切换点。研究脱硫增压风机、吸风机采用变频技术的可行性。利用2号机组大修机会,进行循环水冷水塔配水管优化、2号机组内冷水微碱项目改造等,达到降低供电煤耗的目的。四是加强财务预算管理,降低财务费用。继续加大银行承兑汇票和商业承兑汇票结算力度,同时探索新的理财手段。一方面置换项目高息贷款,降低概算和财务费用,增加企业效益。另一方面和股份制银行合作开展短期融资债券。五是学习苏龙经验,进一步研究分配新机制,用机制调动职工的积极性。六是进一步研究市场需求,研究经济形势,研究金融形势,及时采用新的金融手段,捕捉新的经济信息和产业信息,以最少的投入赚回最大的收入。(张万水)
红枫水电厂
11月25日,按照国电集团公司经营工作会议精神,国电红枫水力发厂党委发出《通知》要求各党支部结合实际掀起“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹,推进企业转型,实现扭亏增赢活动”热潮。连日来,该厂各电站干部职工认真学习苏龙公司经验材料,了解陶建华同志先进事迹,学习活动迅速开展起来。
这次学习活动是国电集团公司按照中央安排深入学习科学发展观的重要部署,是当前和今后一段时间集团公司上下的一项重要任务。国电江阴苏龙发电有限公司(简称“苏龙公司”)在总经理陶建华同志的带领下,始终坚持以企业效益最大化为中心,狠抓技术创新和节能降耗,加强经营管理,提升市场竞争能力,坚持以人为本,着力构建和谐企业,走出了一条科学发展之路,创造了许多值得学习的经验。
苏龙公司的经验和陶建华同志的事迹主要有“六种意识”和“两种精神”。六种意识是:积极主动的市场意识,勇于改革的创新意识,争创效益的经营意识,现代企业的管理意识,以人为本的团队意识,不断创一流的发展意识。两种精神是:甘于吃苦的奉献精神和高度负责的敬业精神。苏龙公
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