华电云南公司五项措施落实全年生产经营目标

电力18讯：    
本网讯（李强）  11月21日，华电云南公司召开落实2008年度生产经营指标汇报会，传达集团公司经济活动分析会议精神，深入分析了电力市场形势、当前的经营形势和存在的问题，并就完成全年生产经营指标工作进行了部署。公司领导、职能部门负责人，所属各单位党政一把手20余人参加会议。

云南公司总经理冯海鹏分析了国家经济宏观走势的情况和发展，全国与云南省用电趋势，公司目前经营亏损的情况。云南公司副总经理曲振尧传达了集团公司11月13日经济活动分析视频会精神。各单位行政一把手就如何做好控亏、减亏措施，确保完成今年生产经营目标进行了重点汇报。

冯海鹏肯定了各单位在生产经营、指标管理、企业稳定等工作中取得的成绩。结合区域形势，对云南公司完成今年生产经营目标的措施和整体思路进行了介绍，要求各单位从以下五个方面落实好云总讲话精神，扎实开展工作：一是继续抓好安全生产，提高设备、人员、交通等安全的可控、在控水平；二是要确保职工队伍稳定，保证职工收入不因外部环境的变化而降低；三是要明确控亏、减亏目标，面对电力负荷下降的恶劣环境，内部挖潜、做好成本控制；四是进一步强化对标管理，火电厂要做好机炉小指标、厂用电率、煤耗、热值差等指标的管理，向省内先进和国内先进指标看齐；五是加紧落实政府相关补贴，公司层面成立相关小组落实催办。冯海鹏同时要求各单位党政一把手要严格要求自己，加强自身修养，做好职工表率树立领导干部的良好形象，加强班子团结，带领职工共度难关。