华电安徽分公司吹响百日攻坚“冲锋号”

电力18讯：    本网讯（巩敦峰 郭森）  国庆前夕，华电安徽分公司在分析全年经营工作形势的基础上，向全体干部员工发出号召：“大战四季度，为今年扭亏控亏、明年大打翻身仗而努力”。

    在百日攻坚战中，安徽分公司重点做好四项工作：一是采取有效措施，实现全年扭亏控亏目标。以边际贡献为核心要素，做好控亏减亏工作和场地存煤的统筹平衡；进一步加强各项费用的精细管理；加强对煤耗、厂用电等关键指标的管理，努力降低成本支出；充分利用用电需求趋缓的时机，争取冬储煤资源。二是抓好四个关键环节，为明年经营创造良好环境。做好煤炭供应、管理工作，从具体工作方案和管理流程入手，全力以赴完成煤炭订货任务；做好与有关煤矿战略合作的推进和衔接；做好与省政府、电网等有关部门沟通，争取市场营销的有利态势；做好明年工作目标规划。三是发挥员工主观能动性，“走出去、走下去”，努力完成各项工作任务。四是培养只争朝夕、雷厉风行的工作作风，爱岗敬业，勤政廉洁，强化执行力建设。