国电集团各单位认真贯彻落实扭亏增盈视频会精神

华东分公司部署“百日奋战”行动

　　日前，为全面贯彻落实集团公司扭亏增盈电视电话会议精神，国电华东分公司向区域各单位发出“百日奋战，扭亏增盈”动员，号召区域干部职工始终坚定“困难与希望同在，挑战与机遇并存”的信念，开拓创新、想方设法积极应对“两个市场”的突变，同心协力奋战一百天，千方百计采取各种新措施确保目标实现。
　　根据集团公司朱永总经理、乔保平书记的讲话精神，结合华东区域生产经营实际，分公司详细制定了新的任务目标和落实措施，将重点做好八个方面工作：一是科学制定目标，详细分解任务。要求分公司各部门、各单位结合实际，详细分解任务目标，制定切实可行的落实计划。二是全面对标，深入开展内部挖潜。围绕新目标，对照新标杆，积极做好机组稳定运行和抢发电量工作，确保完成百天发电任务。继续做好经济运行工作，努力降低厂用电率、供电标准煤耗等经济指标。全力抓好泰州、铜陵等新投产机组的运行维护工作，确保机组安全稳定运行，各项指标达到或优于设计值；三是结合秋季安全大检查，全面消除安全隐患，确保实现全年安全目标；四是继续加大燃料供应和管理。成立专门机构调研煤炭市场，要求电厂领导强化煤炭保供的责任意识，依托集团优势，带头主动跑煤，主动有所作为，全力调运电煤，充分调动一切力量，确保燃料供应。同时加强燃料设备维护和缺陷治理，努力做好混配煤掺烧工作，最大限度降低燃料成本；五是外创环境争取政策支持。相关部门加强与地方政府的沟通汇报，争取各项补贴支持和税费减免工作，努力增加企业经济效益。加强与电网公司沟通，落实集团公司关于以煤定电的要求，争取电量计划和经济运行曲线；六是严格成本控制。对未来几个月的变动成本进行细致测算和分析，并且制定出进一步减亏的措施，力争四季度减亏20％。七是进一步抓好北仑三期、蚌埠一期在建工程管理，确保“四控制“。八是充分发挥政治优势，推动“百天奋战”活动深入开展。要求企业党、工、团组织以“百天奋战，扭亏增盈”活动为契机，结合开展“双为”、“党员示范岗”、“岗位能手”等主题活动，号召全体党团员充分发挥先锋模范作用，做扭亏增盈的表率。
　　赢在执行，日前“百日奋战”行动已经在华东区域各单位全面展开，区域广大干部员工上下一心，正拿出百倍的信心，千倍的干劲，万倍的努力向着新目标全力冲刺，为集团公司又好又快发展作出应有的成绩。
　　
河南分公司各职能部门先做“作业”

　　9月19日，河南分公司组织本部全体干部员工参加了集团公司扭亏增盈电视电话会议，与会人员认真听取了朱总对集团公司奥运保电工作总结、1-8月经营情况以及下一阶段集团扭亏增盈工作部署和乔书记关于落实此次会议精神的总结讲话。
　　电视电话会议结束后，分公司领导紧接着给各职能部门布置了一个重要作业：根据朱总讲话中提出的对下一步扭亏增盈工作的八项要求和集团公司《关于开展扭亏增盈工作的紧急通知》中的十三条措施，各部门认真分析区域经营管理工作现状，提出全面落实扭亏增盈工作的具体措施。并将朱总讲话稿在办公自动化系统公告，便于大家进一步学习、领会。
　　22日，分公司召开由分公司总经理主持、中层以上领导参加的“河南分公司扭亏增盈专题工作会议”，会议对区域企业生产经营活动的内、外部环境进行了深入分析，对下一阶段的河南区域的扭亏增盈工作进行了全面部署，提出了九项要求确保该项工作落在实处、取得实效：
　　一要全面落实集团公司扭亏增盈“十三条”和朱总“八个方面”的工作要求，制定扭亏增盈工作计划；二要以扭亏增盈工作为契机，全面提升管理水平；三要进一步加强安全生产工作，确保安全生产的正常进行；四要优化运行方式，实现机组经济运行；五要加大节能降耗工作力度，提高经济技术指标；六要强化经营工作，确保电价调整落实到位；七要加强干部队伍建设，创造和谐的工作环境；八要关爱员工，稳定职工队伍，调动员工的积极性；九要发挥文化宣传的导向作用，创造积极的工作氛围，积极推进扭亏增盈工作的顺利开展。
　　（毛小莉）
　　
安顺发电公司提出“大干一百天”

　　9月23日，在进入到克难攻坚、挖潜增效、努力减亏的关键时期，国电安顺发电公司召开了贯彻集团公司电视电话会议精神的班组长及机关科室管理人员以上干部大会，向公司全体员工发出了大干一百天的号令。该公司班组长及机关科室管理人员以上干部100多人参加了会议。
　　该公司党政领导在会上要求大家坚决贯彻集团公司“9.19”会议精神，大干一百天，为“克难攻坚，挖潜增效”攻坚战取得阶段性胜利而努力奋斗。 号召全体员工一切以集团公司的利益和前途命运为重，继续发扬同心同德的集体主义精神和不畏艰难、勇往直前的大无畏精神，负重加压，团结奋战，大干<