中电投江西分公司:十项措施全力减亏控亏
2008-08-13 18:52:11 来源:
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电力18讯:
来源:江西分公司
为积极应对经营困境,全面遏制亏损,努力完成今年经营目标,江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动,并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》,部署十项重点措施全力减亏控亏。
一是加强安全生产管理,保证机组稳定运行。二是加强市场营销管理,提高市场开拓的能力和水平。三是加强价、税管理,确保政策执行到位。四是加强成本管理,切实控制成本支出。五是加强资金管理,保证资金链不断裂。六是加强存量资产管理,进一步发挥资产效益。七是加强薪酬管理工作,完善绩效考核办法。八是加强工程管理,严格控制工程造价。九是加强经济监督,防范经营风险。十是明确责任,切实抓好增收节支工作。 (刘辉)
来源:江西分公司
为积极应对经营困境,全面遏制亏损,努力完成今年经营目标,江西分公司党组决定开展“加强管理、增收节支、减亏控亏”活动,并制定印发了《关于切实加强管理、增收节支、减亏控亏措施的指导意见》,部署十项重点措施全力减亏控亏。
一是加强安全生产管理,保证机组稳定运行。二是加强市场营销管理,提高市场开拓的能力和水平。三是加强价、税管理,确保政策执行到位。四是加强成本管理,切实控制成本支出。五是加强资金管理,保证资金链不断裂。六是加强存量资产管理,进一步发挥资产效益。七是加强薪酬管理工作,完善绩效考核办法。八是加强工程管理,严格控制工程造价。九是加强经济监督,防范经营风险。十是明确责任,切实抓好增收节支工作。 (刘辉)
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