华电（北京）热电有限公司奥运保电从细微处抓落实

电力18讯：    
本网讯（钟永兴）  华电（北京）热电有限公司作为奥运保电重点单位之一，高度重视从细微处抓工作落实，以实际行动确保燃气-蒸汽联合循环机组的安全、稳定、经济运行，为奥运保电积极做贡献。

针对燃气机组设备系统运行情况和特点，华电北京热电从职能部室到运行维护的各个岗位，全面加强相关生产技术知识的学习培训，立足岗位，科学量化，把精细化管理中的“精、准、细、严”贯彻到生产工作中。

从管理干部到岗位员工，注重把精细化管理体现在做好每一件小事上。按照精、准、细、严的标准，工作精益求精，力求最好，在安全、稳定、经济运行上面得到体现。认真巡视检查，及时消除设备隐患，保证机组安全稳定经济运行。认真监盘，精心调整，高度重视在完成厂用电、煤耗、节能降耗等经济指标上抓落实。对待工作注重“三多”：多动脑筋，多提醒，多巡视检查。拿运行值班岗位人员说，他们坚持全方位地进行生产现场巡视检查，每一个运行值8小时内要不间断地进行3次以上的巡视检查，以实际行动实现生产系统的闭环管理。再加上设备维护和安全保卫等部门定期和不定期的巡视检查，为生产设备系统和厂区整体环境的安全稳定提供了坚实保障。

围绕奥运保电工作的落实，掀起向生产运行维护岗位先进人物学习高潮，把技能水平和经济效益相结合，大力倡导雷厉风行、严谨规范、令行禁止的工作作风，敢于面对困难和挑战，把精细化管理与安全经济运行紧密结合起来，务实高效地开展工作，形成了“岗位立功竞优先，我为奥运作贡献”的良好工作氛围。