中电投江西分公司强管理实施“走出去”战略

电力18讯：    
为保证电站服务产业健康有序的发展，江西分公司多举措并用，强化外包项目管理，尤其是确保当前奥运期间的安全稳定。

一是高度重视,加强领导，切实加强对外项目的组织建设。二是建立强有力的项目班子，充分发挥党组织的作用，切实做好外出员工的思想政治和稳定工作。三是制定并印发江西分公司《电站服务安全稳定工作指导意见》，通过制度进一步规范外包项目各项管理。四是认真吸取项目管理中的经验教训，加强对电站服务产业安全稳定工作的研究。五是搜集信息，形成共享，提高电站服务产业管理水平。六是明确分工，落实责任，切实履行好各级人员的工作职责。

近年来，根据机组容量小、人员多、企业负担重的实际情况，江西分公司积极实施“走出去”战略，实行“打工经济、创业经济”，电站服务产业得到了较快发展，为江西分公司减亏控亏、分流人员、稳定职工队伍发挥了重要作用。（刘辉）