【贯彻会议精神】中电投黄河水电公司围绕发展全面布局

电力18讯：    
7月28日，中电投西北分公司、黄河水电公司2008年年中工作会议召开。会议认真传达贯彻集团公司年中工作会议精神，全面客观地总结了上半年工作，分析形势，研究措施，明确了下半年工作重点，动员全体干部员工进一步解放思想、转变观念、统一认识，确保完成年度工作任务，全力落实集团公司的战略发展。

上半年，该公司以科学发展观为指导，按照集团公司“三步走”战略部署，结合公司实际和对西北区域经济发展的预测，提出了“立足水电、面向西北，产业一体化协同发展”的总体思路，确定了“三步走”发展战略目标。在集团公司的正确领导和大力支持下，经过不懈努力，黄河上游、宁东、新疆产业集群和西北区域布局初步形成，新增电源储备3000多万千瓦，支撑“三步走”战略目标实施的项目和资源储备得到了有力保障，各项工作也取得了较好成绩：强化预算管理，严格控制成本费用，经营质量明显提升，该公司单位发电成本较集团公司水电企业平均发电成本低14.7%，利润水平居集团公司第3位；狠抓“四大控制”，基本建设成果喜人，公伯峡水电站工程荣获国家环境友好工程奖，苏只水电站工程荣获2008年度中国电力优质工程奖；积极化解各种不利因素，扎实开展安全生产基础建设年和隐患治理年活动，安全生产局面保持稳定，“龙头”龙羊峡水电站安全生产长周期突破4000天，八盘峡水电站安全生产长周期达到3440天；体制改革有序推进，专业、辅业公司运行效率和市场竞争力进一步提升；生产运营对标试点全面展开，在集团公司发布的水电企业七大指标中，该公司单位千瓦发电成本和单位千瓦职工薪酬两项指标排列第一；强化领导班子建设，加快人力资源开发，面向社会公开招聘引进关键技术人才140多名；创新党建工作方式，履行企业社会责任，和谐的企业景象正在成为现实。

据悉，下半年该公司将重点做好八项工作：统筹兼顾，协同发展，全面推进西北区域发展战略；落实责任，强化考核，确保企业安全发展；采取措施，加强管理，努力控制工程造价；深挖潜力，增收节支，努力完成全年经营目标；理顺体制，创新机制，不断增强企业生机和活力；开展对标，强化管理，不断增强企业竞争能力；解放思想，转变观念，为实施发展战略提供人才保障；围绕中心，创新思路，维护好企业和谐稳定。

该公司要求干部员工紧紧围绕发展、改革、稳定，开拓创新，锐意进取，努力实现“三步走”战略的开门红，实现公司又好又快发展。（唐婧、张钰明）