中电投南方分公司全力作好发展和管理两文章

电力18讯：    
中电投南方分公司认真贯彻集团公司年中工作会精神，针对下半年工作提出举全力做好发展和管理两篇文章。

在8月4日召开的南方分公司2008年年中工作会议上，该公司党组书记、总经理李铁证认真传达了集团公司2008年年中工作会议主要精神，从五个方面系统总结了分公司上半年的主要工作，并结合管理工作从五个方面分析了下半年分公司面临的形势，明确了分公司下半年的主要目标和五项工作重点：一是全力以赴抓好前期项目的推进，做到统一思想、顾全大局、加强领导、明确责任、坚定信心、加强考核，圆满完成各项前期项目工作目标；二是切实做好长洲电站的管理，实现“建成精品工程”、“管为一流电站”、“创最佳效益”的目标；三是大力加强分公司管理工作，积极贯彻落实集团公司关于加强内部管理的总体要求，从建立健全战略管理体系、夯实管理基础、实施精细化管理、强化执行力建设、开展对标管理和加强内控系统建设等六个方面，实施分公司全面集约化管理和对分公司各单位的全面集权管理；四是不断提高员工队伍素质，抓紧配备人员，加强在岗人员的岗位教育和管理，建立提高人员素质的动态考核机制，当务之急是抓好管理人员队伍、技术人员队伍、技能人员队伍等三支队伍的建设；五是努力加强党建和精神文明建设，充分发挥党群纪检监察工作的组织保障和政治保障作用，动员分公司的一切积极力量，深入开展劳动竞赛和创优争先工作，努力维护安定、团结、和谐的发展局面。（陈铸娟）