【贯彻会议精神】中电投吉电股份确保完成年度目标

电力18讯：    7月24日，吉电股份召开“2008年年中工作会议暨二届三次职工代表大会”。会议贯彻落实集团公司年中工作会议精神，以强化管理为主题，推行差异化管理。全面总结上半年工作，认清形势；继续解放思想，振奋精神，正视困难，迎难而上，统一公司全体干部员工认识，坚定实现目标的信心、决心，确保全面完成年度任务目标。

   董事长杨金光，党委书记、总经理韩连富，副总经理安涛、曲晓佳，财务总监唐勤华，纪委书记、工会主席章宏雷出席了会议。公司本部主管以上干部、所管单位领导班子成员及职工代表共92人参加了会议。

    韩连富首先作了题为《继续解放思想，深化管理创新，全面完成年度工作目标》的工作报告。对上半年的工作进行了总结，从吉电股份的实际出发，客观全面地分析了公司存在的主要问题，韩总从贯彻集团公司年中工作会议的精神，推行安全生产“一二三”管理思路，以业绩为导向，完善激励和约束机制等八个方面对下半年的工作进行了全面地部署和安排，特别是从燃料管理、资金管理、设备管理、运行管理、检修管理及人才开发等十五个方面阐述了要继续解放思想，实现管理创新，提出要以差异化的管理来解决目前制约公司安全生产经营管理的关键环节，要全面推行业绩导向，突出贡献率，实现激励与约束的有机相结合。

    杨金光作了重要讲话，对集团公司“三步走”的战略，东北区域发展战略，吉电股份在东北区域战略的作用、功能定位、发展思路进行了深刻的分析和解读，提出了东北区域战略要按照“先局部，后整体，两条线，三步走”的步骤，最终达到依托吉电股份进行东北区域资产整体上市的目标，使大家耳目一新。要求吉电股份应有先进的文化和理念，现代管理体制和机制，要从传统的国企状态中走出来，不能挂上市公司之名，行传统管理之实，要创新管理机制。要搞好经营班子建设，建立一支优秀的管理团队。要加强治理结构建设，以推动公司治理专项活动为重点，提高公司的质量。要积极进取，在全体股东的支持下，实现公司的良性发展。

    章宏雷在讲话中围绕十七届中央纪委二次全会重申并提出的国有企业领导人员廉洁自律七项要求讲了两方面内容，一方面是要充分认识贯彻落实“七项要求”的重要性、必要性和严肃性，另一方面对领导人员提出了要求，要加强作风建设，加强自律，归根结底一句话，就是作为领导人员要“清清白白做人，干干净净做事”。

   吉电股份此次召开年中工作会议的同时套开了二届三次职工代表大会，吸收职工代表听取年中工作报告，并审议通过了《关于薪酬分类的提案》和《关于福利按业绩分配原则的提案》，充分体现了厂务公开和民主管理，将企业的发展与员工的利益紧密的结合起来。

   与会代表对杨金光的重要讲话和韩连富的年中工作报告进行了分组讨论，通过讨论进而继续解放思想，达到深化管理创新的目的，与会代表一致认为，这是一次完善治理结构建设，推动可持续发展的会议，是一次正视困难，坚定信心，全面完成年度各项工作目标的工作会议。