【贯彻会议精神】漳泽发电公司创新管理求突破

电力18讯：    在中电投集团公司年中工作会结束后，漳泽发电分公司结合陆启洲总经理的讲话精神，结合漳泽电力股份有限公司7月24日的会议精神，迅速组织各部门进行了全面、系统的学习，并客观总结了上半年的工作成绩，深入分析当前存在的问题和面临的困难，进一步明确了今后的工作重点。

    该公司认为，贯彻落实好会议精神，关键是创新管理，通过创新最大限度降低亏损程度，坚定不移推进可持续发展。为此，该公司确立了下半年的总体工作思路是：按照年初的总体部署，结合新形势的变化，扎实推进“一体两翼”战略规划，进一步完善发展思路，坚定不移促成2×600MW供热机组项目；进一步创新管理模式，推行生产经营一体化，强化以煤保电的工作思路；进一步创新经营理念，实施资本运营，降低燃料成本，用好政策空间，依靠强有力的措施打赢减亏增盈攻坚战。

    该公司在集团公司及漳泽电力工作会议精神的指引下，明确提出了今年后五个多月的重点任务：一是坚定不移地推进项目发展。集中精力做好向长治市的集中供热工作，确保 “保质、如期、安全”实现10月20日前具备集中供暖条件，并在此基础上，完善发展思路，破解发展难题，尽快取得2×600MW供热机组路条。二是坚决打好战略储煤攻坚战。强化以煤保电的工作思路，把“命系燃料”与安全生产、电量指标、经济效益紧密捆绑，把前瞻性、预见性与科学性紧密结合，大胆创新燃料工作思路，最大可能储备电煤，努力改善全年生产经营指标。三是确保奥运保电期间的安全稳定和可靠供电。以对标管理为手段，进一步优化各项经济技术指标，进一步提升安全管理、检修管理以及运行管理水平，确保实现奥运保电期间的安全稳定和可靠供电。同时，强化生产经营一体化理念，争取安全、经济综合效益的最合理化。四是抓住一切机会，用好一切政策，最大限度增加营业外收入。五是加强非生产用能管理。通过进一步完善用能管理制度，规范经营程序，切实减少能源的损失和浪费，保证公司收益最大化。六是进一步强化党建、廉政建设、队伍建设。强化员工培训工作，深化“党员先锋岗”和“工人先锋号”创建活动，扎实有效开展党风廉政建设，进一步落实稳定责任制，着力构建职工关怀体系，保证员工队伍稳定，企业和谐发展。  （王文敏）