国电蚌埠发电公司贯彻落实集团公司年中工作会精神

电力18讯：    7月15日上午，国电蚌埠发电公司学习传达集团公司年中工作会议精神会议在该公司工地会议室召开。该公司班子成员和中层以上干部深入学习了集团公司总经理、党组副书记朱永所作的题为《深入挖掘潜力，加快企业转型，努力开创集团公司改革发展新局面》的工作报告和集团公司党组书记、副总经理乔保平的总结讲话。
    会上，该公司领导班子提出将以集团公司年中会议精神为指导，严格遵循“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”的总体要求，紧紧围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”的中心任务，从“构筑全方位安全体系，夯实安全生产基础”和“深入挖掘潜力，提高经营管理水平”两个方面入手，切实打造公司未来核心竞争力。
    会议就贯彻落实集团公司年中会议精神进行了详细的安排和部署。一是要统一思想，增强信心。要把深入学习贯彻会议精神作为当前和今后一个时期的首要任务，通过内部网站、宣传栏、信息简报等媒介的宣传，使集团公司年中工作会议精神人人皆知，个个熟悉，把全体干部员工的思想和行动统一到会议精神上来，为实现工程建设“四控制”的目标奠定坚实的思想基础，以实际行动贯彻落实年中会议精神。二是要指导实践、促进工作。公司中层干部要在认真研读和深刻理解集团公司会议精神的基础上，结合自己的具体工作内容，写出心得体会。要按照集团公司会议精神要求，认真思考如何在工程建设的关键阶段挖掘潜力、提高质量、创造一流，如何围绕工程建设中心任务，为推动蚌埠工程建设又好又快发展，创造性地开展工作。三是要提高认识、认清形势。要加大对企业面临严峻形势的宣传力度，使全体干部职工正确地认识企业当前所面临的形势，紧紧围绕中心工作、重点工作和各项目标，加强领导，解放思想，振奋精神，拓宽思路，强化措施，主动作为。要把干部的绩效考核与基建期工程进度、造价、安全、质量结合起来，与生产运营期经济效益结合起来，把干部职工的注意力和智慧集中扭亏增盈上来，确保企业基建期“四控制”目标的实现和运营期经济效益的提高。四是要抓好奥运期间安全稳定工作。要认真落实重点部位、重点区域的安保措施，确保奥运期间万无一失，圆满完成保奥运责任书目标。