大唐集团公司燃管中心到湖南调研指导电煤工作
2008-06-02 09:57:02 来源:大唐集团
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电力18讯: 作者:刘军
本网讯 5月21日-22日,集团公司燃料管理中心主任高恩清来到了湖南分公司指导电煤工作。
在电煤调研专题会上,高恩清首先详细介绍了集团公司的燃料和电量形势,传达了集团公司党组对当前燃料严重制约电量问题的关注和对燃料工作的指示精神。湖南是集团公司燃煤供应最紧张的区域,今年又是湖南电煤供应最紧张的一年。虽然调煤保电工作受到了省委、省政府的高度重视,燃料管理人员也做了很多卓有成效的工作,但形势不容乐观。他强调,当前湖南的电煤库存仅5天左右,已偏离7天的库存警戒线,因此各级燃管人员一定要高度重视,充分认识燃料工作的艰巨性,认真落实好集团公司领导指示精神,履行好社会责任,保煤量、保电量、保形象;要摸清数据,明确措施,落实责任,尽快扭转当前的严重困局。
高恩清还将集团公司按发电量计划下达的燃料供应目标进行了说明,要求各企业明确措施和责任人。
湖南分公司副总经理罗日平用数据概括说明了当前湖南和大唐在湘企业调煤保电的严峻形势。他说,湖南的煤量较去年同期减少了280万吨,全年预计将减少1000万吨;火电发电量增长了约8%,但水电发电量下降了近1/3。他强调,一是湖南省人民政府已明确今年的调煤保电将贯穿全年,在湘企业要准备打一场持久战;二是省政府开征煤炭调节基金将有利于减少煤炭出省,有利于煤炭结构向电煤需求倾斜,有利于政府调控煤价,各单位要正确认识电煤价格的客观规律,用好煤炭价格调节基金政策,做到省内煤与省、地政府保持高度一致,省外煤随行就市;三是要依托行政协调,辅之以经济手段,配合好政府的电煤督导;四是要树立“不缺煤停机”的意识,按照集团公司的总体部署,抓好调煤保电,履行好社会责任。
本网讯 5月21日-22日,集团公司燃料管理中心主任高恩清来到了湖南分公司指导电煤工作。
在电煤调研专题会上,高恩清首先详细介绍了集团公司的燃料和电量形势,传达了集团公司党组对当前燃料严重制约电量问题的关注和对燃料工作的指示精神。湖南是集团公司燃煤供应最紧张的区域,今年又是湖南电煤供应最紧张的一年。虽然调煤保电工作受到了省委、省政府的高度重视,燃料管理人员也做了很多卓有成效的工作,但形势不容乐观。他强调,当前湖南的电煤库存仅5天左右,已偏离7天的库存警戒线,因此各级燃管人员一定要高度重视,充分认识燃料工作的艰巨性,认真落实好集团公司领导指示精神,履行好社会责任,保煤量、保电量、保形象;要摸清数据,明确措施,落实责任,尽快扭转当前的严重困局。
高恩清还将集团公司按发电量计划下达的燃料供应目标进行了说明,要求各企业明确措施和责任人。
湖南分公司副总经理罗日平用数据概括说明了当前湖南和大唐在湘企业调煤保电的严峻形势。他说,湖南的煤量较去年同期减少了280万吨,全年预计将减少1000万吨;火电发电量增长了约8%,但水电发电量下降了近1/3。他强调,一是湖南省人民政府已明确今年的调煤保电将贯穿全年,在湘企业要准备打一场持久战;二是省政府开征煤炭调节基金将有利于减少煤炭出省,有利于煤炭结构向电煤需求倾斜,有利于政府调控煤价,各单位要正确认识电煤价格的客观规律,用好煤炭价格调节基金政策,做到省内煤与省、地政府保持高度一致,省外煤随行就市;三是要依托行政协调,辅之以经济手段,配合好政府的电煤督导;四是要树立“不缺煤停机”的意识,按照集团公司的总体部署,抓好调煤保电,履行好社会责任。
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