国电四川发电有限公司抗震救灾纪实

电力18讯：    题记：没有人知道灾难会在何时以何种方式降临。但一旦灾难到来，勇敢善良的人们除却为遇难者深感伤痛外，更多的就是挺直不屈的脊梁，勇敢地挑起救灾和灾后重建的重担。这一次，当汶川“5.12”大地震无情地袭来，我们同样选择了团结，选择了勇敢，选择了坚强……

灾情就是命令

5月12日14时28分，四川汶川发生8级地震，随后在短短的几天内发生数千次余震。据悉，这是继1976年四川松潘、平武两县发生7.6级地震以来，近32年四川省内发生的首次8级地震；此次地震最大烈度达十一度，震源深度为10千米-20千米，波及范围广，持续时间较长，破坏性巨大，破坏特别严重的地区已超过10万平方公里。
国电四川发电有限公司（以下简称四川公司）地处四川成都，距汶川直线距离不足100公里，所属单位及建设项目分布距汶川最远直线距离不超过400公里。当地震发生时，四川公司及所属单位所在地均震感强烈，所幸无人员伤亡。但因强烈震动致使国电成都金堂发电有限公司一台600MW机组、国电深能四川华蓥山发电有限公司一台110MW机组、国电达州发电有限公司一台300MW机组跳机，同时造成部分单位生产建筑物受损、蒸汽取样管破裂。
灾情就是命令。集团公司在第一时间传来关切的问候和重要的指示，要求立即进入紧急状态，保护好人员安全，加强安全生产，切实承担起国有企业的社会责任。地震发生的第一时间，四川公司立即启动了应急预案，组织本部员工从办公楼紧急撤离至安全地带，首先保证人员生命安全；随即，想办法联系集团公司进行汇报，联系所属单位掌握基本情况并要求启动应急预案。各单位领导班子成员坚守一线，临危指挥，保证了生产的有序和队伍的稳定。与此同时，所有的人都焦急地关注着灾难中的更多地方和更多的人，以各种方式和行动参与和支援抗灾救灾。

关怀就是动力

震灾发生后，集团公司领导特别是朱永总经理、李庆奎书记在第一时间打电话、发短信，询问有关情况，要求立即启动应急预案，进入抗震救灾保电的紧急状态，切实加强安全生产尤其是保障员工的生命安全。
5月13日，朱永总经理冒着余震不断的危险，带领集团公司工作组来到四川，看望慰问广大干部员工，检查指挥抗震救灾工作。朱总从国电四川抗震救灾应急指挥中心，到金堂电厂、岷江电厂，每到一处都详细地询问和了解地震发生后给大家生产、生活所带来的影响，对大家在突如其来的重大灾害面前反应迅速，正确应对，坚守岗位，积极主动做好抗震救灾工作给予了高度赞扬。当了解到四川公司系统在地震发生时有3人正在震中地带工作并失去联系这一情况后，他当即指示要千方百计进行寻查，尽可能在最短的时间内取得联系，确保人身安全。他要求各单位要更加关心员工及家属，确保前方和后方的人员安全，使大家切实感受到企业大家庭和组织的温暖。同时，他要求大家要继续坚守岗位，保证安全，保持稳定，把做好电力生产工作作为对抗震救灾的最大支持，并以各种形式全力帮助和支援地方抗震救灾。
5月20日，集团公司陈飞副总经理来到四川，再次带来了集团公司对在川单位干部员工的关怀、慰问和鼓励。
集团公司领导的亲切关怀和指导，极大地鼓舞了四川公司广大干部员工，给大家增添了强大的精神动力和无穷的信心。公司各级人员强压灾难带来的伤痛，全身心地投入到抗震救灾保电的艰巨任务中。

团结就是力量

一方有难，八方支援。面对重大的自然灾害，四川公司上下团结一心，迅速行动，在集团公司的正确领导下深入地开展抗震救灾保电工作。
临危不乱，靠前指挥。地震发生后，四川公司迅速成立了抗震救灾领导小组和办公室，设立了应急指挥中心，由主要领导亲自挂帅指挥，实行24小时值班制度，在第一时间收集掌握受灾救灾情况与相关信息，并坚持每天召开领导小组和办公室会议，通报最新情况，研究解决相关问题和部署抗震救灾工作。公司所属各单位按照要求，及时启动了应急预案，成立了相应的抗震救灾组织领导机构，主要领导靠前指挥，确保抗震救灾保电工作的安全有序。
争分夺秒，正确应对。灾难发生后，通讯网络随即堵塞中断，从各幢大楼里跑出来的人们不停地拔动手机，急切地想知道究竟是怎么回事，想知道亲人朋友的情况。四川公司领导首先想到的不是自己的亲人，而是要在第一时间了解到所属单位的基本情况。电话始终无法接通，就试着发短消息，一个单位、两个单位、三个单位……一遍、两遍、三遍……当最终确认除有三个单位三台在运机组因震动跳机外无一人员伤亡后，悬着的心终于放了下来。公司领导当即指示，启动应急预案，保护员工生命安全，加强信息报送，在确保安全的情况下尽快恢复生产。同时，要求相关单位组织对冶勒大坝进行外观巡检和内部观测，加密巡查和监测，