中电投陆启洲到集团公司高培中心(党校)授课
2008-05-27 08:33:44 来源:中电投集团公司
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电力18讯:
5月23日,集团公司党组书记、总经理陆启洲专程到集团公司高培中心(党校),为2008年春季党校班和二级单位管理的领导人员培训班授课。
陆启洲以《关于做好领导工作的几点体会》为题,结合集团公司发展战略推进的内外部环境和形势对企业领导干部提出的新要求,联系多年来从事不同层面领导工作岗位的切身经验体会,就如何当好企业“一把手”,如何做好副职,如何对待批评等三个方面的内容进行了阐述。
陆启洲指出,作为企业一把手,必须在政治上、思想上和行动上与党中央、国务院保持一致,与上级党组保持一致,在此前提下的主要职责就是“谋事、用人”。谋事必须知情顺势,牢牢把握企业发展战略、发展目标、发展规划等方向性的关键问题,营造企业发展和谐的内外部环境,敢于直面并拍板解决企业发展中的难点和焦点问题;用人必须知人善任,以对人的充分尊重为基础,理解、宽容、海纳百川,综合平衡、适度妥协,挖掘发现每个人的优点,从而人尽其材、职适其能。
在谈到如何做好企业副职时,陆启洲指出,准确定位是重要的工作基础。要树立配角意识、责任意识、参谋意识和补台意识,越位思考而不越位办事,换位思考而不越位管理,准确定位、工作到位,不错位、不缺位,充当发挥过滤器和防火墙的作用。
另外陆启洲还对不同批评形式的使用和效果,以及领导人员如何正确对待批评等内容进行了讲解。
语言生动、逻辑严密、例举深刻的授课风格引起了学员们的积极反响,诙谐幽默的比喻使课堂传来阵阵笑声,学员们纷纷表示陆总的授课内容上内涵丰富、寓意深刻,形式上深入浅出、形象生动,使大家受益良多,收获很大。
集团公司人资部和上电股份主要领导、高培中心领导班子成员和全体中层干部等旁听了陆总的讲座。
5月23日,集团公司党组书记、总经理陆启洲专程到集团公司高培中心(党校),为2008年春季党校班和二级单位管理的领导人员培训班授课。
陆启洲以《关于做好领导工作的几点体会》为题,结合集团公司发展战略推进的内外部环境和形势对企业领导干部提出的新要求,联系多年来从事不同层面领导工作岗位的切身经验体会,就如何当好企业“一把手”,如何做好副职,如何对待批评等三个方面的内容进行了阐述。
陆启洲指出,作为企业一把手,必须在政治上、思想上和行动上与党中央、国务院保持一致,与上级党组保持一致,在此前提下的主要职责就是“谋事、用人”。谋事必须知情顺势,牢牢把握企业发展战略、发展目标、发展规划等方向性的关键问题,营造企业发展和谐的内外部环境,敢于直面并拍板解决企业发展中的难点和焦点问题;用人必须知人善任,以对人的充分尊重为基础,理解、宽容、海纳百川,综合平衡、适度妥协,挖掘发现每个人的优点,从而人尽其材、职适其能。
在谈到如何做好企业副职时,陆启洲指出,准确定位是重要的工作基础。要树立配角意识、责任意识、参谋意识和补台意识,越位思考而不越位办事,换位思考而不越位管理,准确定位、工作到位,不错位、不缺位,充当发挥过滤器和防火墙的作用。
另外陆启洲还对不同批评形式的使用和效果,以及领导人员如何正确对待批评等内容进行了讲解。
语言生动、逻辑严密、例举深刻的授课风格引起了学员们的积极反响,诙谐幽默的比喻使课堂传来阵阵笑声,学员们纷纷表示陆总的授课内容上内涵丰富、寓意深刻,形式上深入浅出、形象生动,使大家受益良多,收获很大。
集团公司人资部和上电股份主要领导、高培中心领导班子成员和全体中层干部等旁听了陆总的讲座。
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