中电国际：高度重视提升辅业管理水平

电力18讯：    
4月25日，中电国际辅业工作会议在清河召开。李小琳董事长向会议发来贺信表示热烈祝贺，对中电国际辅业所做的工作和取得的成绩给予充分肯定。

中电国际自实行主辅分离以来，各辅业公司在中电国际的领导下，围绕中电国际发展战略和中心工作，服从服务于改革稳定发展的大局，克服创立初期的重重困难，积极探索辅业发展的新方法、新途径。认真借鉴其他辅业公司的管理经验，从本企业的实际出发，广泛深入开展规范化、精细化管理活动，基本改变了辅业公司管理粗放的现状，逐步使各项工作走上制度化、规范化、程序化轨道；对电力产业链条上的项目或相关产业市场，开展了大量分析和调研工作，为辅业公司可持续发展奠定了基础，促进了生产运营和员工队伍稳定。在发电公司面临严峻经营形势下，去年关联交易实际比预算减少。大家正视现实和困难，积极进取，扎实苦干，内抓管理，外拓市场，为发电公司的发展提供了有力的支持，为中电国际整体协调发展做出了贡献。

在中电国际辅业工作会议上，中电国际赵亚洲副总经理详细总结了实施主辅分离以来的各项工作，客观分析了辅业公司面临的形势与机遇，对下一步工作提出具体要求：一是高度重视抓好辅业规范化精细化管理活动；二是大力抓好服务管理工作，提升服务水平；三是抓住机遇以电站服务业为重点开拓内外部市场，形成实业的核心竞争力、培育新的利润增长点；四是规范项目开发工作，防范投资风险；五是锐意创新，着力构建适应市场竞争的体制机制。同时强调，提升实业生存与发展能力，是今后一个时期的主要任务，是实现中电国际发展愿景和战略规划的必然需要；是中电国际提升主业价值、缓解经营压力的客观需要；是实现中电国际作为国有企业社会价值的内在需要。

会议报告了辅业规范化管理活动评估情况，对获得“辅业规范化管理活动优秀组织单位”的清河实业和常熟辅业分公司进行表彰。会上对李小琳董事长的贺信、赵亚洲副总经理的辅业工作报告、辅业精细化管理活动指导意见及市场开发管理进行了热烈讨论。

目前，中电国际辅业规范化精细化管理活动第一阶段已经结束，按照工作要求进入精细化管理阶段。会上，各辅业公司表示，一定遵照李小琳董事长贺信中的要求和指示，把握好新的发展机遇，紧紧围绕中电国际发展战略，注重围绕电站上下游产业或电站服务业，夯实基础，稳内拓外；发挥自身优势，注重与发电主业优势互补，体现总体战略协同效应；进一步解放思想，拓展视野，注重与国内外优秀企业的战略合作，谋求新的突破。克服困难，开拓进取，精细管理，扎实工作，谱写中电国际辅业发展的新篇章。

集团公司综合产业部辅业与多种经营处处长赵长清、中电国际副总经理赵亚洲、中电国际综合产业部及相关职能部室人员、各辅业公司主要领导及主管规范化、精细化管理活动工作的领导和主管规范化精细化管理活动工作的办公室负责人、北京中电环境公司主要领导参加了会议。