中电投江西分公司抓重点构安全生产长效机制
2008-04-11 11:21:04 来源:中电投江西公司
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电力18讯: 为进一步增强广大干部员工的安全意识,努力构建安全生产长效机制,日前,江西分公司召开2008年安全生产电视电话会议,总结2007年工作,分析当前所面临的形势,部署2008年重点工作。
结合2008年关停机组多、工程建设面广等特点,江西分公司部署了八个方面的重点工作,确保安全生产长治久安。一是扎实开展安全生产“基础建设年”活动,实现安全生产的本质安全。二是以对标管理为手段,加强安全生产执行力建设。三是实施精细化管理,实现节能减排目标。四是充分发挥技术监督作用,全面提高可靠性管理水平。五是进一步提高认识,全力推进科技创新。六是周密部署防汛工作,消除大坝安全隐患。七是加强工程建设全过程控制,提高工程水平。八是进一步规范电站服务产业化管理。
2007年,江西分公司全面落实集团公司“任何违章都是可以预防的、任何风险都是可以控制的、任何事故都是可以避免的”的安全理念,以精细化管理为手段,狠抓规章制度的执行,安全生产水平不断提升,安全生产工作呈现出“一稳、二好、三提高”的良好态势,在集团公司2007年度安全生产考评中名列前茅。 (刘辉)
结合2008年关停机组多、工程建设面广等特点,江西分公司部署了八个方面的重点工作,确保安全生产长治久安。一是扎实开展安全生产“基础建设年”活动,实现安全生产的本质安全。二是以对标管理为手段,加强安全生产执行力建设。三是实施精细化管理,实现节能减排目标。四是充分发挥技术监督作用,全面提高可靠性管理水平。五是进一步提高认识,全力推进科技创新。六是周密部署防汛工作,消除大坝安全隐患。七是加强工程建设全过程控制,提高工程水平。八是进一步规范电站服务产业化管理。
2007年,江西分公司全面落实集团公司“任何违章都是可以预防的、任何风险都是可以控制的、任何事故都是可以避免的”的安全理念,以精细化管理为手段,狠抓规章制度的执行,安全生产水平不断提升,安全生产工作呈现出“一稳、二好、三提高”的良好态势,在集团公司2007年度安全生产考评中名列前茅。 (刘辉)
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