邓建玲出席华电工程2008年股东会暨董事会、监事会
2008-04-09 09:34:18 来源:华电工程公司
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电力18讯:
本网讯 4月7日,中国华电工程(集团)有限公司在本部召开2008年度第一次股东会暨第二届第四次董事会、监事会。集团公司党组成员、副总经理、华电工程公司董事长邓建玲主持会议并讲话。各股东单位代表、各董事、监事参加了会议,华电工程公司经营班子成员列席了会议。
邓建玲代表董事会对华电工程公司2007年的工作给予充分肯定,认为华电工程在2007年全面超额完成了董事会下达的各项经营指标,在核心业务拓展深度和广度以及创新能力上取得了突出成绩;在高科技领域取得了丰硕成果;盈利能力、管控模式、战略思路等方面取得了实质性进展。
邓建玲要求,2008年华电工程公司要重点抓好三方面工作:一是按照实事求是的原则,进一步细化公司战略目标,落实各项措施;二是围绕集团公司“走出去”战略,进一步规划好公司的相关工作,要从加强项目管理、节约成本费用、强化执行能力、建立良好管控方式、提高团队实力等方面,全面提升华电工程的核心竞争力;三是在夯实财务管理基础、建立适应华电工程经营特点的对标体系标准、完善市场营销机制和提高效益获取能力等四个方面细化落实各项工作,勇于探索、善于创新,全面提升公司的管理水平。
会议听取并审议通过了华电工程公司总经理白绍桐所作的《2007年度总经理工作报告》等八项议程议案。
本网讯 4月7日,中国华电工程(集团)有限公司在本部召开2008年度第一次股东会暨第二届第四次董事会、监事会。集团公司党组成员、副总经理、华电工程公司董事长邓建玲主持会议并讲话。各股东单位代表、各董事、监事参加了会议,华电工程公司经营班子成员列席了会议。
邓建玲代表董事会对华电工程公司2007年的工作给予充分肯定,认为华电工程在2007年全面超额完成了董事会下达的各项经营指标,在核心业务拓展深度和广度以及创新能力上取得了突出成绩;在高科技领域取得了丰硕成果;盈利能力、管控模式、战略思路等方面取得了实质性进展。
邓建玲要求,2008年华电工程公司要重点抓好三方面工作:一是按照实事求是的原则,进一步细化公司战略目标,落实各项措施;二是围绕集团公司“走出去”战略,进一步规划好公司的相关工作,要从加强项目管理、节约成本费用、强化执行能力、建立良好管控方式、提高团队实力等方面,全面提升华电工程的核心竞争力;三是在夯实财务管理基础、建立适应华电工程经营特点的对标体系标准、完善市场营销机制和提高效益获取能力等四个方面细化落实各项工作,勇于探索、善于创新,全面提升公司的管理水平。
会议听取并审议通过了华电工程公司总经理白绍桐所作的《2007年度总经理工作报告》等八项议程议案。
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