中电投辽宁发电公司确定2008年重点工作目标

电力18讯：    中电投辽宁发电有限责任公司日前召开首届二次职工代表大会暨2008年工作会议，贯彻落实集团公司、东北公司工作会议精神，确定公司2008年工作思路和六项重点工作。

    在过去的一年里，辽宁发电有限责任公司以“精细化管理年”为主线，调整资产结构，理顺经营关系，强化安全生产管理和经   营管理，较好地完成了全年的各项工作任务。2008年，该公司确定了以“标准化管理年”为主线；建立权责明晰、运转高效的管理体系，推进管理体制的转变。建立行为规范、激励有效的考核体系，推进运营机制的转变；狠抓安全生产管理，加大设备治理力度，提高设备可靠性，在发电量上有所突破，实现安全年；狠抓经营管理，规避经营风险，提高盈利能力，在利润增长幅度上有所突破，实现效益最大化；坚持科学发展，在“四期”扩建工程项目上有所突破，实现基本具备核准条件；建立风险共担、利益共享的劳动关系，在员工收入水平上有所突破，实现企业、员工和谐发展；加强“三个文明”建设，在员工队伍建设上有所突破，实现人力资源最佳配置；全面完成东北公司下达的2008年综合业绩考核责任制目标的12551战略。

    为了确保12551战略的顺利实施和2008年工作目标的圆满完成，该公司落实六项重点工作。一是开展“标准化管理年”活动，全面提升企业管理水平；二是认真贯彻安全第一方针，保证完成年度发电任务；三是提高经营绩效水平，保证完成利润目标；四是加强人力资源管理，提供有力人才支撑；五是加快四期工程建设，全面推进企业发展；六是凝聚企业发展合力，努力构建和谐企业。（张延锋）