大唐吉林发电公司明确计划营销工作定位

电力18讯：    作者：瞿素萍 方文霞

    本网讯 为深入总结市场营销经验、分析当前市场形势，2月19日，大唐吉林发电有限公司组织召开了市场营销座谈会，进一步明确工作目标。该公司党组书记、总经理简英俊在会上强调，新形势下计划营销工作要明确综合管理定位，认真履行监督职责，充分发挥内控职能。

    会上，公司进一步明确了计划营销部是综合管理部门，是企业的内控部门。必须履行好监督职责，要站在生产和财务中间的位置上监督指导量、价、费工作，确保企业经济运行轨迹正常；要认真研究每个量的运行轨迹，关注每个管理环节和内控的落实情况，监督经济指标的走势，要加大对煤耗、热值差、入炉煤量的监督力度，发现偏差问题及时向相关部门提出；要明确责任，加强和省经委及电网相关部门的沟通联系，争取落实计划电量。

    吉林发电公司针对今年发电总量的完成、优化电量结构、转移电量、热力供应、提高法律及创新意识等方面的工作进行了安排和部署。所属企业分别结合本单位实际情况对落实2008年发电量、供热量、供电煤耗、厂用电率等指标进行了座谈。该公司计划营销部对各单位提出的问题进行了全面解答。对2007年吉林省电力行业主要指标完成情况、集团公司主要指标完成情况进行了通报，对2008年东北区域、吉林省电力市场进行全面分析。