大唐湖南分公司启动碰头会制度重点部署调煤保电工作
2008-02-05 18:52:25 来源:大唐湖南分公司
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电力18讯: 作者:段泽科
本网讯 大唐湖南分公司自2月3日起正式启动领导碰头会制度,加强调煤保电工作。
冰灾考验电网,灾后考验电煤。目前,湖南分公司系统电煤库存仅有20万吨,保守估计,春节期间约消耗40万吨,至少还需要进厂煤炭70万吨,平均每天进煤7万吨。要完成库存50万吨,必须应对煤矿放假停产、煤矿冰灾停产、铁路运输特别紧张等许多困难。
碰头会上,湖南分公司总经理魏远要求,春节期间确保调运计划不丢一吨,卸煤系统不停一刻,到厂煤炭不压一车;分公司燃料战线员工不放假,做到“抓好节日、稳住高峰、大战10天、开门见山”;到2月15日,湖南分公司各火电企业库存不低于10万吨,分公司库存不低于50万吨,春节过后一定要见煤“山”。
领导碰头会采取电话会形式,每天19时30分开始,每次会议15分钟,到2月15日止。碰头会由湖南分公司总经理,分管安全生产、燃料的副总经理,总经理工作部、安全生产部、党群工作部、燃料管理中心的负责人以及分公司系统各单位行政主要负责人参加,要求分公司系统各单位通报开机方式、发电量、到煤量、用煤量、燃料库存、压车情况及其他涉及安全生产、燃料供应的相关问题。
本网讯 大唐湖南分公司自2月3日起正式启动领导碰头会制度,加强调煤保电工作。
冰灾考验电网,灾后考验电煤。目前,湖南分公司系统电煤库存仅有20万吨,保守估计,春节期间约消耗40万吨,至少还需要进厂煤炭70万吨,平均每天进煤7万吨。要完成库存50万吨,必须应对煤矿放假停产、煤矿冰灾停产、铁路运输特别紧张等许多困难。
碰头会上,湖南分公司总经理魏远要求,春节期间确保调运计划不丢一吨,卸煤系统不停一刻,到厂煤炭不压一车;分公司燃料战线员工不放假,做到“抓好节日、稳住高峰、大战10天、开门见山”;到2月15日,湖南分公司各火电企业库存不低于10万吨,分公司库存不低于50万吨,春节过后一定要见煤“山”。
领导碰头会采取电话会形式,每天19时30分开始,每次会议15分钟,到2月15日止。碰头会由湖南分公司总经理,分管安全生产、燃料的副总经理,总经理工作部、安全生产部、党群工作部、燃料管理中心的负责人以及分公司系统各单位行政主要负责人参加,要求分公司系统各单位通报开机方式、发电量、到煤量、用煤量、燃料库存、压车情况及其他涉及安全生产、燃料供应的相关问题。
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