华电高培中心召开一届五次职代会暨2008年度工作会

电力18讯：    
本网讯（李涛）  1月23日上午，华电集团高级培训中心召开一届五次职工代表（会员）大会暨2008年度工作会。会议由高培中心常务副主任姜学寿主持。集团公司党校副校长，高培中心党委书记、主任李玉海在会上作了题为《乘势而上  对标提升 大力实施中心创品牌战略》工作报告。报告认真传达了集团公司2008年工作会议精神，全面总结了高培中心2007年工作情况，明确了2008年工作总体要求和目标任务，对2008年工作进行了全面具体部署。

2007年，高培中心全面落实集团公司“一二三四”的指导思想和各项决策部署，坚持“集团公司‘人才强企’战略基地”的战略定位和高培中心“一二五”的战略目标不动摇，立足实际、开拓进取，实现了在培训教学、酒店管理、企业文化等八个方面“上台阶”，为“创品牌”工作的开展奠定了坚实的基础。得到了集团公司领导、广大学员和客户的肯定。但规范培训教学、提升管理水平和队伍素质，实现高培中心愿景目标，将是长期而艰巨的任务。

李玉海指出，高培中心2008年工作的总体思路是：以党的十七大精神为指针，认真贯彻科学发展观，全面落实集团公司2008年工作会议精神，坚持“集团公司‘人才强企’战略基地”的战略定位和“一年打基础、两年上台阶、五年创品牌”的战略目标不动摇，突出“创品牌”这一主题，深入开展“学习、对标、提高”年活动，进一步提升经营管理水平、教育培训水平、酒店服务水平、队伍建设水平和文化建设水平，全面完成年度各项目标任务，为实现集团公司“十一五”、“8467”的战略目标做出新贡献。

2008年高培中心以“一三三”为2008年工作主线。全力开展“一个活动”即“学习 对标 提高”年的活动；高效保质完成“三项任务”即：培训教学任务、全年经营指标任务、二期基建阶段性任务；奋力争创“三个品牌”即：培训教学品牌、5C品质管理品牌、队伍建设品牌，在集团公司党组的正确领导下，抢抓机遇、乘势而上，扎实工作，以优异的成绩向北京奥运会献礼。

2008年高培中心重点做好七个方面的工作：一是理清思路，统一思想，深入开展“学习、对标、提升”年活动。二是提升企业管理水平，进一步提高经营质量，努力完成年度经营目标任务。三是创新教学管理，不断提高培训质量，创教育培训品牌。四是进一步加强“5C”品质管理，提高服务质量，创酒店服务品牌。五是进一步加强员工队伍建设，积极营造和谐环境。六是加强党建、精神文明建设、企业文化建设，搞好工团工作，进一步增强企业的凝聚力和向心力。七是抓紧抓好二期工程建设，努力改善教育培训和会议接待硬件设施。

会上，高培中心党委书记主任李玉海与高培中心副主任、工会主席签订了《高培中心2008年度集体劳动合同》；与各部门负责人签订了《高培中心2008年度部门绩效目标责任书》。