龙源集团致力于实现“四个突破”

电力18讯：    2008年工作会议确定奋斗目标和重点工作
      
    本网讯 记者苟慧智报道 记者从1月23日召开的龙源电力集团公司2008年工作会议上获悉，2008年，龙源集团将致力于实现“四个突破”：风电装机投产容量当年超过100万千瓦，风电发电量超过40亿千瓦时，利润总额超过10亿元，确保实现整体改制成功。
    龙源集团总经理谢长军作了题为《发挥优势 打造品牌 实现龙源集团又好又快发展》的工作报告。报告从六个方面总结了公司2007年工作：风电开发建设成效显著，结构优化实现新突破；基础管理工作得到加强，安全生产保持稳定局面；管理体制机制不断完善，专业管理水平明显提高；强化细化管理取得实效，经济效益保持较高水平；重组改制工作取得进展；党建和队伍建设取得成效，保持了和谐稳定局面。
    自2002年电力体制改革以来，龙源集团利润总额增长了18.5倍，累计实现利润总额25亿元；主营业务收入增长了182倍，净资产增加了2.1倍，资产总额增加了18倍；2004～2006连续三年荣获“国电一级奖状”；2007年在国电集团绩效考核中被评为第一名，荣获“国电特级奖状”。
    报告深入分析了打造企业品牌的战略意义，强调要以企业文化建设为统领，以提升公司形象和品牌价值为着力点，以实现又好又快发展为宗旨，全面塑造新能源发电企业集团品牌。认真总结发展经验，突出龙源特色，提炼品牌内涵，完善品牌战略；把品牌战略实施贯穿于生产经营和管理的各个环节，落实在每个企业和每位员工的具体行动中；把企业品牌的建设与管理作为一项长期的战略任务，不断加大品牌宣传力度，扩大品牌影响，形成特色品牌。
    2008年，龙源集团将重点做好八个方面的工作。一是进一步强化项目管理，保持快速发展态势；二是完善安全生产长效机制，提高安全生产管理水平；三是健全经营管理机制，不断增强企业综合实力；四是切实抓好降本增效，增强集团整体盈利能力；五是深化改革改制工作，实现重组改制目标；六是加大科技创新力度，提高又好又快发展能力；七是加强企业文化建设，打造优秀人才队伍；八是加强党建和领导班子建设，共建共享和谐成果。
    会议表彰了2007年先进单位和优秀员工，并签订了2008年度目标责任书。