华电运营公司召开2008年工作会议部署全年工作

电力18讯：    
本网讯(徐昌玉)  1月28日，华电运营有限公司召开2008年工作会议，传达集团公司2008年工作会议及纪检监察工作会议精神，总结了运营公司2007年工作，认真分析当前面临的形势，提出了公司发展战略和工作思路，全面部署2008年各项工作。

集团公司党组书记、总经理曹培玺对会议作出重要批示。批示指出，华电运营公司自成立以来，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司发展战略，认真落实集团公司党组的决策，团结带领干部员工，积极深化改革，努力推进专业化管理，各项工作开局良好。批示要求华电运营公司认真贯彻集团公司2008年工作会议精神，以提升三大业绩为中心，以全面提升竞争力为主线，以加强管理为重点，秉承“运营委托规范化，运营管理专业化，运营关系市场化，运营方式集约化，运营工作精细化”的方针，努力提升发电运营管理与服务水平，为实现集团公司“8467”目标作出更大的贡献。

会议要求以集团公司战略为统领，紧紧围绕提升公司核心竞争力和“三大业绩”，从理念、制度、机制、人才、技术等方面入手，不断创新专业化管理模式，把运营公司建成对外展示华电集团发电运营水平的窗口，打造成对内提供发电运营人才、技术和管理支撑的平台。会议提出了2008年八项工作重点：一是认真学习贯彻集团公司2008年工作会议精神，坚决贯彻执行集团公司党组的决策部署。二是全力抓好安全生产和节能减排，着力提高受托运营能力。三是深入开展对标管理年活动，全面加强企业管理，着力提高整体竞争力。四是有序推进市场开拓，着力提高发展突破能力。五是积极参与安全生产技术服务和生产运行管控“两个中心”的建设，着力提高专业化管理能力。六是全面加强队伍建设，着力提高攻坚破难能力。七是多措并举强化培训，着力提高员工队伍整体素质。八是全力推进党建和精神文明建设，着力提高公司团结凝聚力。全面完成2008年的各项目标任务，顺利实现公司“四个一”的三年发展目标。

会上，表彰了2007年度先进工作者。与各分公司、项目部签订了2008年度绩效目标责任书。对公司企业文化进行了宣贯。