华电国际公司召开2008年工作会议
2008-01-24 10:06:22 来源:华电国际
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电力18讯:
本网讯(赵永利) 1月20日至22日,华电国际电力股份有限公司2008年工作会议在安徽合肥隆重召开。集团公司党组书记、总经理曹培玺对会议召开作出重要批示。安徽省委常委、常务副省长孙志刚出席会议并讲话。集团公司党组成员、华电国际公司总经理陈建华作了题为《立足新起点,推进新发展,加快建设全国性现代化优秀上市发电公司》的工作报告。
会议以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实中国华电集团公司2008年工作会议精神,回顾过去,总结经验,分析形势,谋划未来,动员公司上下明确目标,奋发图强,立足新起点,推进新发展,确保完成今年各项目标任务,为加快建设全国性现代化优秀上市发电公司而努力奋斗。
集团公司党组书记、总经理曹培玺在批示中指出,2007年,华电国际领导班子深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实集团公司党组各项工作部署,团结带领广大干部员工,奋力拼搏,真抓实干,全面实现了三大业绩目标,提前完成了千万工程投产任务,实现了公司发展新的跨越,为集团公司做出了重要贡献。希望华电国际以提升三大业绩为中心,以全面提高竞争力为主线,对照同行先进企业,全面实施对标管理,加倍努力,创新超越,使各项指标进入国内同类企业前列,为加快推进集团公司做强做大做好,实现“国内行业前列,世界企业500强”愿景目标作出新的更大的贡献。
安徽省委常委、常务副省长孙志刚在讲话中对华电国际近年来的快速发展给予了高度赞赏,对华电集团公司及华电国际为安徽省经济社会发展作出的重要贡献给予了充分肯定,他说,华电国际虽然进入安徽时间较晚,但发展速度很快,取得了显著成绩,深感华电国际生机朝气蓬勃、是一个发展前景非常好的企业,安徽省将一如既往地支持华电国际在安徽的发展。
集团公司党组成员、华电国际公司总经理陈建华在工作报告中全面总结了2007年公司取得的突出成绩。他说,2007年,在中国华电集团公司的正确领导下,华电国际坚持“战略管理、科学发展、和谐稳定”的指导思想,全面落实“一二三”的工作思路,深入开展“600工程”暨“千万工程”立功竞赛和“燃料管理年”活动,攻坚克难,真抓实干,安全、效益、发展“三大业绩”全面提升,圆满实现以“五个突破”、“两个优化”、“两个提升”为主要标志的第三次历史性跨越,呈现又好又快发展的良好势头:战略规划加快实施,安全生产态势良好,经营业绩稳步提升,“千万工程”胜利竣工,前期项目进展顺利,节能减排深入推进,资本运作成效显著,队伍建设全面加强,政治工作成果丰硕。
陈建华在工作报告中归纳提炼了公司三次历史性跨越中所取得的5个方面辉煌成就和4条宝贵经验,科学谋划了华电国际今后发展所处“战略成长期”的新起点、新机遇、新目标、新举措,客观分析了公司面临的机遇和挑战,明确提出了华电国际2008年工作的总体要求和“1311”工作思路,即“夯实一个基础,强化三大支撑,围绕一条主线,突出一项活动”。一个基础即安全生产,三大支撑即市场营销、燃料管理、节能减排,一条主线即加快发展,一项活动即“对标管理年”活动。安排部署了八项重点工作:一是夯实安全生产基础,提升本质安全水平。二是加强经营管理,实现效益业绩新突破。三是坚持科学发展,提高发展突破能力。四是大力推进节能减排,构建资源节约型、环境友好型企业。五是强化规范运作,提高资本资金运作能力。六是健全完善内控机制,提高风险防范能力。七是深化人力资源管理,全面提升队伍整体素质。八是服务企业中心,持续提升政治工作水平。
在本次会议召开前举办“学习再造观念,沟通助推和谐”主题培训会上,陈建华作了题为《总结经验,谋新超越,加速推进公司战略实施》的重要讲话。会上宣读了华电国际公司党委一号文件《关于进一步加强政治工作,为加快建设全国性现代化优秀上市发电公司提供坚强保证的意见》和行政一号文件《关于开展“对标管理年”活动的决定》,华电国际公司安监处、市场营销处、燃料部、生产处、计划发展处分别就安全生产、市场营销、燃料管理、节能减排、项目发展作了专题发言;华电国际所属青岛公司、灵武公司、潍坊公司、邹县电厂分别作了交流发言。华电国际公司党政领导分别与其分公司和所属单位党政主要负责人签订了2008年承包责任制。会议还表彰了华电国际2007年度先进企业、先进集体、先进个人和“燃料管理年”活动优秀单位。
华电国际公司党委书记、副总经理钟统林主持会议并作总结讲话。公司处室以上负责人,各分公司党政主要负责人,各专业公司、办事处、开发处主要负责人,所属单位党政主要负责人、纪委书记、工会主席,以及<
本网讯(赵永利) 1月20日至22日,华电国际电力股份有限公司2008年工作会议在安徽合肥隆重召开。集团公司党组书记、总经理曹培玺对会议召开作出重要批示。安徽省委常委、常务副省长孙志刚出席会议并讲话。集团公司党组成员、华电国际公司总经理陈建华作了题为《立足新起点,推进新发展,加快建设全国性现代化优秀上市发电公司》的工作报告。
会议以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实中国华电集团公司2008年工作会议精神,回顾过去,总结经验,分析形势,谋划未来,动员公司上下明确目标,奋发图强,立足新起点,推进新发展,确保完成今年各项目标任务,为加快建设全国性现代化优秀上市发电公司而努力奋斗。
集团公司党组书记、总经理曹培玺在批示中指出,2007年,华电国际领导班子深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实集团公司党组各项工作部署,团结带领广大干部员工,奋力拼搏,真抓实干,全面实现了三大业绩目标,提前完成了千万工程投产任务,实现了公司发展新的跨越,为集团公司做出了重要贡献。希望华电国际以提升三大业绩为中心,以全面提高竞争力为主线,对照同行先进企业,全面实施对标管理,加倍努力,创新超越,使各项指标进入国内同类企业前列,为加快推进集团公司做强做大做好,实现“国内行业前列,世界企业500强”愿景目标作出新的更大的贡献。
安徽省委常委、常务副省长孙志刚在讲话中对华电国际近年来的快速发展给予了高度赞赏,对华电集团公司及华电国际为安徽省经济社会发展作出的重要贡献给予了充分肯定,他说,华电国际虽然进入安徽时间较晚,但发展速度很快,取得了显著成绩,深感华电国际生机朝气蓬勃、是一个发展前景非常好的企业,安徽省将一如既往地支持华电国际在安徽的发展。
集团公司党组成员、华电国际公司总经理陈建华在工作报告中全面总结了2007年公司取得的突出成绩。他说,2007年,在中国华电集团公司的正确领导下,华电国际坚持“战略管理、科学发展、和谐稳定”的指导思想,全面落实“一二三”的工作思路,深入开展“600工程”暨“千万工程”立功竞赛和“燃料管理年”活动,攻坚克难,真抓实干,安全、效益、发展“三大业绩”全面提升,圆满实现以“五个突破”、“两个优化”、“两个提升”为主要标志的第三次历史性跨越,呈现又好又快发展的良好势头:战略规划加快实施,安全生产态势良好,经营业绩稳步提升,“千万工程”胜利竣工,前期项目进展顺利,节能减排深入推进,资本运作成效显著,队伍建设全面加强,政治工作成果丰硕。
陈建华在工作报告中归纳提炼了公司三次历史性跨越中所取得的5个方面辉煌成就和4条宝贵经验,科学谋划了华电国际今后发展所处“战略成长期”的新起点、新机遇、新目标、新举措,客观分析了公司面临的机遇和挑战,明确提出了华电国际2008年工作的总体要求和“1311”工作思路,即“夯实一个基础,强化三大支撑,围绕一条主线,突出一项活动”。一个基础即安全生产,三大支撑即市场营销、燃料管理、节能减排,一条主线即加快发展,一项活动即“对标管理年”活动。安排部署了八项重点工作:一是夯实安全生产基础,提升本质安全水平。二是加强经营管理,实现效益业绩新突破。三是坚持科学发展,提高发展突破能力。四是大力推进节能减排,构建资源节约型、环境友好型企业。五是强化规范运作,提高资本资金运作能力。六是健全完善内控机制,提高风险防范能力。七是深化人力资源管理,全面提升队伍整体素质。八是服务企业中心,持续提升政治工作水平。
在本次会议召开前举办“学习再造观念,沟通助推和谐”主题培训会上,陈建华作了题为《总结经验,谋新超越,加速推进公司战略实施》的重要讲话。会上宣读了华电国际公司党委一号文件《关于进一步加强政治工作,为加快建设全国性现代化优秀上市发电公司提供坚强保证的意见》和行政一号文件《关于开展“对标管理年”活动的决定》,华电国际公司安监处、市场营销处、燃料部、生产处、计划发展处分别就安全生产、市场营销、燃料管理、节能减排、项目发展作了专题发言;华电国际所属青岛公司、灵武公司、潍坊公司、邹县电厂分别作了交流发言。华电国际公司党政领导分别与其分公司和所属单位党政主要负责人签订了2008年承包责任制。会议还表彰了华电国际2007年度先进企业、先进集体、先进个人和“燃料管理年”活动优秀单位。
华电国际公司党委书记、副总经理钟统林主持会议并作总结讲话。公司处室以上负责人,各分公司党政主要负责人,各专业公司、办事处、开发处主要负责人,所属单位党政主要负责人、纪委书记、工会主席,以及<
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